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正文內(nèi)容

最新銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)報(bào)告銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)(實(shí)用11篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 20:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知曉利害,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患未然。三是要在廣大員中深入開(kāi)展思想教育和道德教育,引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,自覺(jué)增強(qiáng)“免疫力”,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕?!邦A(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來(lái)的實(shí)踐證明,只有用心主動(dòng)的預(yù)防才能改變銀行安全防范工作的被動(dòng)局面,掌握安全保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)。20xx年,省分行提出了“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)的首要一條也是預(yù)防。預(yù)防和控制是安全管理的基本措施,沒(méi)有預(yù)防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,就是空中樓閣,安全保衛(wèi)部門(mén)就會(huì)淪為滅火隊(duì),永遠(yuǎn)掌握不了案件防范的先機(jī)。宣傳安全文化知識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全制度,加大安全投入等等,都是為了預(yù)防,在日常工作中必須要改變以往的思維方式,變事后滅火為災(zāi)前防范,化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。同時(shí),提高員工的安全防范意識(shí),克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把安全防范化作每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案狀況來(lái)分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢(shì)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況,我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來(lái)安防設(shè)施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無(wú)從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒(méi)有檢查出問(wèn)題而非等問(wèn)題自我暴露呢我想:主要問(wèn)題出在檢查不到位。主要表此刻檢查走馬觀花,敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,沒(méi)有新意,員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點(diǎn)小,往往是重造勢(shì),輕資料;重紙上制度建設(shè),輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時(shí),注重員工對(duì)制度的掌握上。其次是注重問(wèn)題的整改,透過(guò)“回馬槍”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決。第三要建立健全職責(zé)追究機(jī)制,把職責(zé)追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情,下不為例。銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)報(bào)告篇三新的一年即將到來(lái),但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷加劇,面對(duì)各種嚴(yán)峻的形勢(shì)和壓力,在新的一年里,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,研究新的39。和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,使xx年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的開(kāi)局
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