最新營銷策劃活動方案流程營銷策劃活動方案(大全8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:26 本頁面
【文章內容簡介】 樹立品牌的機遇。體檢中心狀況新體檢中心面積約1000平方米，設備、技術力量雄厚，可承擔每天約250人的體檢任務，樹立佳士品牌的硬件基礎已經(jīng)具備。二、營銷策略回避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，實行差異化競爭，是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進入價格戰(zhàn)的泥潭，決定以準確、有效的體檢服務為基礎，完善的檢后服務體系為依托，針對中高端人群實施差異化營銷。創(chuàng)造時間和空間上的差異在體檢淡季的時候，用主動營銷和公關活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。創(chuàng)造營銷管理的差異用電話營銷和行銷相結合的方式，盡量規(guī)避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢后服務系統(tǒng)增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。創(chuàng)造宣傳推廣的差異利用醫(yī)院內外的宣傳，電話、網(wǎng)站的溝通，健康講座和活動策劃的運作，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。三、營銷計劃營銷目標：根據(jù)上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況，暫將20_年度營銷目標定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利于開展營銷工作，因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份，屬于體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定為30萬元。因為年度營銷目標為600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。崗位職責：目前，暫時將營銷人員分為2個部分：(1)市場營銷維護客戶，提高銷售業(yè)績，反饋市場信息。(2)電話營銷開發(fā)新客戶，對體檢產(chǎn)品進行電話及網(wǎng)絡銷售，了解客戶需求。營銷策劃活動方案流程篇五xxxxxxxxxxxx為新春的情人節(jié)畫上o(一個元宵的圖樣)滿的印記20xx年春節(jié)期間xx永輝超市增加來客數(shù)，突破三百萬營業(yè)額(一)鼠年到，福運來：以普通百姓家庭為儲備年貨而進行的較大金額的購物。走親訪友而準備的煙酒副食類禮品為主。選取部分商品降以活動價格。購滿168元，送猴子吉祥公仔一個。隱藏獎項：在超市顯眼的地方設定一個公告板，公告板里設定一個價格數(shù)目掩蓋，第一個消費者購物價格與設定價格相差在一元以內則免單或減半(以設定價格衡量獎項標準)。第一個中獎之后，加以現(xiàn)場宣傳(噴花以及廣播)，隨后立即推出第二個隱藏的價格，促動消費
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