最新脫貧攻堅事跡人物心得體會(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 暖人家承諾回購暢銷路。當(dāng)公司步入正軌后，為了帶動更多農(nóng)戶參與養(yǎng)雞，_常常深入農(nóng)家夜談算帳。為了減輕養(yǎng)殖戶的投資成本和市場擔(dān)憂，她采取先供苗有效益再付款的方式來激發(fā)農(nóng)戶養(yǎng)殖熱情，并與養(yǎng)殖農(nóng)戶簽定收購合同，按不低于保護價全額回收土雞和綠殼雞蛋，讓農(nóng)戶少了后顧之憂，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000多家農(nóng)戶簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議。_年因為禽流感影響，土雞價格一度跌到7元/斤，雖然犧牲了部分企業(yè)利益，但贏得了群眾稱贊，成為大家心目中有社會責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。鏈接利益留后路。為讓更多農(nóng)戶能從養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中獲得更多收益，_通過優(yōu)先聘用貧困戶到自已的企業(yè)務(wù)工、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地入股、出租群眾閑置農(nóng)房、集中為缺乏勞動力和技術(shù)的貧困戶進行托養(yǎng)、品牌包裝銷售和土雞深加工等，讓農(nóng)戶享受到“入企務(wù)工有薪酬、自愿入股有分紅、企業(yè)增值有分成、閑置資產(chǎn)有收益、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險有保障”等五重紅利。她牽頭成立的祥瑞土雞合作股份合作社，惠及5000多農(nóng)戶。建成了2萬只的貧困戶綠殼蛋雞托養(yǎng)中心，真正使貧困戶從產(chǎn)業(yè)中得到持續(xù)增收。僅綠殼蛋雞，在_虎威鎮(zhèn)貧困戶覆蓋率達(dá)到100%，戶均養(yǎng)殖規(guī)模從30只至300只不等，陳萬喜、陳光斌等貧困戶通過養(yǎng)殖綠殼蛋虎年收入超2萬元，其余貧困戶戶均增收3000元以上。回饋社會暖民心扶貧濟困寬心路。_從小就在貧寒的農(nóng)家長大，對辛勞的農(nóng)民包含深情。自從養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展后，作為中共黨員、縣人大代表，她充分彰顯了武陵山區(qū)妹子的仁愛之心，每年也資助其它貧困生數(shù)千元。以高于市價5元/斤的超標(biāo)準(zhǔn)，上門收購因病致貧的龍河鎮(zhèn)秦利軍養(yǎng)殖的土雞。為龍河特大水災(zāi)等捐贈數(shù)萬元。經(jīng)常上門慰問福利院等地的孤寡老人，為他們送去現(xiàn)金、電視機、食用油、大米等生活用品。創(chuàng)新經(jīng)營筑富路。作為麻辣兄弟食品有限公司的負(fù)責(zé)人，_采取“公司+專業(yè)合作社+基地+大戶+散戶”的模式，實行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一購銷、統(tǒng)一品牌”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式，健全了孵化、育雛、養(yǎng)殖、加工、銷售、研發(fā)一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)80萬只麻辣雞深加工廠房，麻辣雞塊加工原料來自渝東南和渝東北等地，全國現(xiàn)有100多家連鎖加盟店，開通網(wǎng)絡(luò)電商平臺，初步形成了“總部在_、基地在全市、市場在全國”的發(fā)展格局，入選_市“渝大嫂”巾幗生態(tài)養(yǎng)殖扶貧循環(huán)項目執(zhí)行單位，在支
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