6脫貧攻堅(jiān)個(gè)人事跡心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-25 21:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)。幫助農(nóng)戶建立養(yǎng)殖基地6個(gè)，每年定向回收雞蛋1000噸左右。 勤幫技術(shù)對(duì)思路。從此過(guò)后，主動(dòng)要求與_合作的農(nóng)戶越來(lái)越多。作為全國(guó)科普惠農(nóng)興村帶頭人，眼見(jiàn)群眾沒(méi)有技術(shù)卻又急于養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，她邀請(qǐng)農(nóng)戶到自己創(chuàng)辦的林下養(yǎng)殖基地參觀，接著就在自辦的基地學(xué)校參加技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)舉辦20余期惠及_多人次。平時(shí)，邀請(qǐng)西南大學(xué)等有關(guān)專家教授、組織縣內(nèi)畜牧干部、公司技術(shù)骨干，深入農(nóng)家院落一對(duì)一培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)、面對(duì)面交流，同時(shí)還為群眾免費(fèi)提供防疫藥物和養(yǎng)殖技術(shù)資料，價(jià)值超過(guò)10萬(wàn)余元。開(kāi)發(fā)了麻辣雞、綠色生態(tài)土雞蛋、鹵雞蛋等新產(chǎn)品，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，使土雞成為_(kāi)農(nóng)民脫貧致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、放心項(xiàng)目。 保障收益暖人家 承諾回購(gòu)暢銷路。當(dāng)公司步入正軌后，為了帶動(dòng)更多農(nóng)戶參與養(yǎng)雞，_常常深入農(nóng)家夜談算帳。為了減輕養(yǎng)殖戶的投資成本和市場(chǎng)擔(dān)憂，她采取先供苗有效益再付款的方式來(lái)激發(fā)農(nóng)戶養(yǎng)殖熱情，并與養(yǎng)殖農(nóng)戶簽定收購(gòu)合同，按不低于保護(hù)價(jià)全額回收土雞和綠殼雞蛋，讓農(nóng)戶少了后顧之憂，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3000多家農(nóng)戶簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議。_年因?yàn)榍萘鞲杏绊?，土雞價(jià)格一度跌到7元/斤，雖然犧牲了部分企業(yè)利益，但贏得了群眾稱贊，成為大家心目中有社會(huì)責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。 鏈接利益留后路。為讓更多農(nóng)戶能從養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中獲得更多收益，_通過(guò)優(yōu)先聘用貧困戶到自已的企業(yè)務(wù)工、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地入股、出租群眾閑置農(nóng)房、集中為缺乏勞動(dòng)力和技術(shù)的貧困戶進(jìn)行托養(yǎng)、品牌包裝銷售和土雞深加工等，讓農(nóng)戶享受到“入企務(wù)工有薪酬、自愿入股有分紅、企業(yè)增值有分成、閑置資產(chǎn)有收益、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有保障”等五重紅利。她牽頭成立的祥瑞土雞合作股份合作社，惠及5000多農(nóng)戶。建成了2萬(wàn)只的貧困戶綠殼蛋雞托養(yǎng)中心，真正使貧困戶從產(chǎn)業(yè)中得到持續(xù)增收。僅綠殼蛋雞，在_虎威鎮(zhèn)貧困戶覆蓋率達(dá)到100%，戶均養(yǎng)殖規(guī)模從30只至300只不等，陳萬(wàn)喜、陳光斌等貧困戶通過(guò)養(yǎng)殖綠殼蛋雞年收入超2萬(wàn)元，其余貧困戶戶均增收3000元以上。 回饋社會(huì)暖民心 扶貧濟(jì)困寬心路。_從小就在貧寒的農(nóng)家長(zhǎng)大，對(duì)辛勞的農(nóng)民包含深情。自從養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展后，作為中共黨員、縣人大代表，她充分彰顯了武陵山區(qū)妹子的仁愛(ài)之心，每年也資助其它貧困生數(shù)千元。以高于市價(jià)5元/斤的超標(biāo)準(zhǔn)，上門收購(gòu)因病致貧的龍河鎮(zhèn)秦利軍養(yǎng)殖的土雞。為龍河特大水災(zāi)等捐贈(zèng)數(shù)萬(wàn)元。經(jīng)常上門慰問(wèn)福利院等地的孤寡老人，為他們送去現(xiàn)金、電視機(jī)、食用油、大米等生活用品。 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)筑富路。作為麻辣兄弟食品有限公司的負(fù)責(zé)人，_采取“公司+專業(yè)合作社+基地+大戶+散戶”的模式，實(shí)行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一購(gòu)銷、統(tǒng)一品牌”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式，健全了孵化、育雛、養(yǎng)殖、加工、銷售、研發(fā)一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)80萬(wàn)只麻辣雞深加工廠房，麻辣雞塊加工原料來(lái)自渝東南和渝東北等地，全國(guó)現(xiàn)有100多家連鎖加盟店，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)，初步形成了“總部在_、基地在全市、市場(chǎng)在全國(guó)”的發(fā)展格局，入選_市“渝大嫂”巾幗生態(tài)養(yǎng)殖扶貧循環(huán)項(xiàng)目執(zhí)行單位，在支撐百姓全面小康征程中發(fā)揮著重要作用。 長(zhǎng)江碧水潤(rùn)沃土，武陵青山扶宏志。在精準(zhǔn)扶貧的大路上，_一直奔走在前…… 脫貧攻堅(jiān)個(gè)人事跡心得體會(huì)4 貧困山區(qū)的致富帶頭人貧困家庭的脫貧主心骨 _，42歲，中共黨員，_市_縣_族鄉(xiāng)_村人，現(xiàn)任_縣_農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。他堅(jiān)守大山11年，從一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員一躍成為遠(yuǎn)近聞名的“蔬菜大王”。引領(lǐng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姺N植反季節(jié)蔬菜15000多畝，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上，讓綠色蔬菜成為高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。 “我只是天天跟鄉(xiāng)親打交道的農(nóng)民頭兒” 8月27日，記者在_縣扶貧辦工作人員的引導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)近三個(gè)小時(shí)的蜿蜒跋涉，終于驅(qū)車來(lái)到了深藏在大山里的_公司“菜藍(lán)子”基地。 所行之處，記者就被漫山遍野的蔬菜所震撼了?！翱?，那些地里全是蔬菜，有蘿卜、甘藍(lán)（又名包包菜）、白菜等?！蓖械墓ぷ魅藛T介紹說(shuō)，這些蔬菜成熟后，都將送到_的公司里去，集中粗加工后再運(yùn)向外地銷售。 汽車在蔬菜園子里咆哮著奔跑了近二十分鐘后，到達(dá)了_農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司。剛下車，記者看到該公司門前的壩子里，十多個(gè)婦女背著背簍，圍著一個(gè)穿著西裝的男子討論著什么?！澳蔷褪俏覀兇诵幸?jiàn)的人_?！惫ぷ魅藛T說(shuō)。
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