最新社會管理綜合治理工作社會綜合治理實施方案(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取消預(yù)案演習(xí)等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應(yīng)急能力。（二）建立健全安全責(zé)任制和各項安全管理制度。20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責(zé)任制，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標責(zé)任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責(zé)任制，要求各施工項目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標考核責(zé)任書，在實際工作中實施每月一次考核。其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細則，并逐步落實執(zhí)行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現(xiàn)場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規(guī)程，建立完善的安全保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執(zhí)行。（三）通過“一崗一清單”考核加強現(xiàn)場管理。按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標得以體現(xiàn)。并通過考核加強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實現(xiàn)了全員管理。（四）強化安全教育培訓(xùn)，推行在線教育，視頻學(xué)習(xí)由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次，達200余人/次。（五）檢查安全隱患、落實整改措施。根據(jù)分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區(qū)域?qū)Ｈ素撠?zé)及危險源臺賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責(zé)人的隱患排查職責(zé)。根據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對施工現(xiàn)場的機械、車輛等進行了全面細致的專業(yè)性檢查，對機械性能、不符合環(huán)保達標有問題的都責(zé)令進行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。其次，對施工現(xiàn)場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實整改85條。（六）加強現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、揚塵治理及垃圾分類上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保情況。分公司、項目部及工
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