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最新科長競聘上崗演講稿(優(yōu)質17篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 18:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 每位人事工作者面前的一項重大課題。俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。假若我競聘成功,我一定不負眾望,緊緊圍繞局黨組的領導,理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。競聘成功后的工作方向:人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉換單位用人機制,推行崗位目標管理,落實崗位設置和崗位責任,實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設置中,要堅持以科學設崗為基礎,以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要,對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅持以公開招聘和考試錄用為主,全面考察應聘人員的政治思想、道德素質和能力素質,嚴把入口關。健全和完善各級人員的考核評價體系,尤其要加強對領導干部的考核力度,還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動,及時向領導反饋信息,真正的39。做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現(xiàn)自我價值,能安心在單位工作,能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,每年都要制定出詳細的工資計劃,認真做好工資基礎管理工作和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設置完成以后,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎上,建立健全績效工資分配制度,使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復,要經常深入基層調查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題。四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策執(zhí)行,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留后患。對職工負責,對單位負責,對國家負責。古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)
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