最新秋季開學校長致辭簡短秋季開學校長致辭高中(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:07 本頁面
【文章內容簡介】 會做操、放學路隊等的檢查與總結評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學期，政教處、團總支根據每月的主題，認真組織了一系列活動，鍛煉了學生，陶冶了情操，提升了能力，收到了一定的效果。抓好綜合管理 ，為學校的發(fā)展做好后勤保障。一是加快學校辦學條件的改善。食堂屋頂改危已完成，第二棟教學樓改危工程已爭取資金350萬元，并已立項，完成基礎建設。二是嚴格遵守財經制度?？倓帐夷車腊沿攧贞P，力行節(jié)約，并廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是后勤采購操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行了上級規(guī)定的采購申報制度，票據辦理規(guī)范，索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好保潔、消毒殺菌工作，保證了食堂食品衛(wèi)生安全零事故。五是落實對服務部的監(jiān)管。杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康?；仡欉^去的半年，我們成績還有很多，因我了解不夠不深入，總結不全，請大家諒解。這些成績的取得，歸功于上級領導的正確領導，歸功于學校領導班子的團結奮進，更歸功于廣大教職員工的頑強拼搏，在此，我代表學校，向所有教職員工以及關心、支持我校工作的上級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。面對大家對教育夢想的追求，面對上級領導對學校的高要求，面對兄弟學校的你追我趕，面對廣大人民群眾對學校的新期盼，如何把我們學校的成績發(fā)揚光大，再創(chuàng)鎮(zhèn)中教育的新輝煌，如何把各項工作推向更高的層次，真正打造品牌名校，如何進一步優(yōu)化學生管理，真正走內涵發(fā)展的道路，等等這些問題也是擺我們這一代鎮(zhèn)中教育人面前實實在在的問題，這得靠在座諸位的共同努力。二、20_年下期工作展望：我主要從三個方面與大家交流：(一)明確目標，理清思路，確保學校工作穩(wěn)步推進。20_年學校迎來了很好的發(fā)展機遇，是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關鍵時期。這需要我們早作謀劃，早作準備，抓重點，講落實，重常規(guī)，共同努力。我們的工作思路：圍繞一個目標(全面提高教育教學質量、創(chuàng)品牌名校)，突出兩大重點(一是優(yōu)化課程建設深化課堂改革，二是創(chuàng)新德育工作提高綜合素質)，提供三大保障(抓實行風建設，強化制度治校，改善辦學條件)，落實四大措施(加強隊伍建設，做實常規(guī)工作，注重人文管理，弘揚精神引領)。(二)、創(chuàng)新工作，深化改革，緊抓重點不動搖。第一：以更清晰的思路抓好改革。穩(wěn)步推動課程建設。根據上級要求及學生發(fā)展需
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