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最新生產車間管理個人年終總結(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 18:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 制器內部散熱風機出力不夠,總是出現過熱故障報警停機,更換風機價格昂貴,而且市場上也買不到,必須到歐陸公司購買原裝的,經改裝,增加一個1uf的電容來增加風機啟動的出力,這樣問題就得以徹底解決。交聯2號生產線,出來的產品有膠料,從人,料,機,環(huán),法每一環(huán)節(jié)來進行排除,最后從設備的溫控方面,溫控冷卻循環(huán)系統(tǒng)方面來考慮,終于找出測量溫度與實際溫度的差異,清理,疏通循環(huán)管道,溫控表校準。到現在為止,產品一直很好,也沒有出現膠料問題。橡纜車間65機,多次出現速度不穩(wěn),產品粗細不勻,經改造加工主電機皮帶輪,更換牽引傳動軸承問題解決。銅上引使用的熱電偶,經自己購買熱電偶外護套來組裝維修,也為公司節(jié)省不少費用。:今年培訓累積30課時,2月份進行全廠員工培訓,《設備維護與保養(yǎng)》,《設備安全操作》,以及三月份進行員工應知應會晉級考試。五月份機電維修工《電氣故障診斷與技能》培訓,孫總培訓《機械測繪與制圖》,以及機電維修工的月度總結,勞動紀律,考核制度等等。:機械使用壽命在于“潤滑良好”,在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識,這樣給設備維護人員帶來很多難題是一方面,更多的是造成設備老化和生產效率降低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規(guī)避這個負面的瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產維護成本,最終最大限度地提高企業(yè)效益。1. 還要加強設備日常巡檢,設備保養(yǎng)和現場管理的力度。,力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時檢修,充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’,以利于快速、有預見的開展設備維護工作。,使設備潤滑工作成為重點。加油工要建立設備加油臺帳,這樣就不會因為缺油而使設備磨損。,努力使每一位機電工在機械,電氣維修領域能夠獨當一面。本人認為 工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一位設備維修人員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營,我一定從提高自身的業(yè)務素養(yǎng)做起,學習周圍先進同事,強化主人翁意識,以更大的干勁投入到年的工作中去。作為公司中層管理人員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合生產部門的工作,在新的一年里,我們懷著積極、健康的心態(tài),在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領設
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