最新生產(chǎn)經(jīng)理工作計(jì)劃內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容(模板10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 17:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。制定項(xiàng)目工作開(kāi)展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門(mén)正常開(kāi)展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項(xiàng)目扎根開(kāi)展。對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)，過(guò)程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問(wèn)題。每日負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。生產(chǎn)經(jīng)理工作計(jì)劃內(nèi)容篇六負(fù)責(zé)開(kāi)展公司“5s”管理活動(dòng)。對(duì)公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處
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