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正文內(nèi)容

最新幼兒園資源管理制度(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 15:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在招聘開始前3日,送人力資源部。(2)人力資源部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。(3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。(4)用人部門主持進(jìn)行面試,人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。(5)用人部門和人力資源部共同組織筆試。(6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi)),用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后,實(shí)施終審,終審有權(quán)否決。(7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。(8)員工報(bào)到入職。(9)員工背景調(diào)查。第15條 計(jì)劃外招聘程序:計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長批準(zhǔn),然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。第16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序:(1)人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,組成招聘小組。(2)招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。(3)用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。(4)人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審,終審合格者發(fā)出錄用通知書。(5)員工報(bào)到入職。(6)員工背景調(diào)查。第17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序:特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)椋?1)各類渠道直接向董事長推薦人才,或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。(2)人力資源部組成招聘小組,由董事長親自主持初試。(3)素質(zhì)測試。(4)招聘小組綜合評(píng)定,必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。(5)錄用。(6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。第18條 經(jīng)核定錄取人員,報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料:(1)近期免冠照片。(2)身份證復(fù)印件。(3)體檢表。(4)畢業(yè)證書復(fù)印件。(5)學(xué)歷證書復(fù)印件。第19條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作:(1)領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡。(2)領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法。(3)領(lǐng)制服及制服卡。(4)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙。(5)如有需要,填寫“住宿申請(qǐng)單”。(6)登記參加勞保及參加工會(huì)。(7)視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。第20條 公司實(shí)行員工擔(dān)保制度,新進(jìn)人員報(bào)到工作后,應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保,以后每年度視有無必要復(fù)核一次,并予記錄。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。被保人如無故離職,導(dǎo)致移交不清,本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”,并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。幼兒園資源管理制度篇二
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