最新德育副校長個人述職報告標題(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實上級主管部門的各項要求，圍繞工作目標、工作計劃，扎實推進各項工作的落實，為學校內(nèi)涵的不斷豐富、教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，作出了一定的努力，取得了良好的成效。班子成員分工明確、職責到人，作為各項工作的第一責任人，我深知自己肩負的責任和使命，自覺做到全身心的投入，全身心的付出，充分團結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體教職工，對學校各項工作進行科學民主的決策與管理。，拒腐防變。作為學校黨政一把手，手中有諸多權(quán)力，僅財權(quán)一項，學校每年需要調(diào)度的資金上千萬。多年的實踐，見證了這個職位的高風險，一直以來保持著平常的心態(tài)，保持著一貫的做法，堅守著自己做人做事的底線，沒有貪圖一時的小利而損害學校的利益，使決策偏離方向。堅定政治立場，提升管理理念，豐富實踐經(jīng)驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上，能做到冷凈思考、沉著應對、科學決策，促使各項問題得到有效的解決。通過建章立制，強化管理。合理崗位配置，明確崗位職能。規(guī)范各項工作程序，嚴格操作過程。落實崗位責任，實施責任追究等多種途徑，學校各項工作管理層級清晰、管理職責明確、操作過程規(guī)范，各方面工作正逐漸進入常態(tài)有序的狀態(tài)。倡導學生自主管理，注重學生行為習慣的養(yǎng)成。以各項活動為載體，將“雅行育人”貫串于師德建設(shè)、學生管理的全過程?！拔鍑馈北尘跋碌囊?guī)范辦學，切實推進課堂教學的高效。強化教育教學常規(guī)管理、過程管理，及時調(diào)控一些傾向性問題。強化專家引領(lǐng)、典型示范、活動推進、校際交流。以教育科研為支撐，營造研討氛圍，不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學水平的提高搭建平臺。，學校財務(wù)運行狀況平穩(wěn)。嚴格按照各項收費標準收取費用，實行收費公示制度，接受社會及學生家長的監(jiān)督。嚴格財務(wù)審批制度，大件物品的采買一律通過政府采購中心，小件物品實行采買申請、登記制度。大宗款項由多人把關(guān)，工程、項目由多方驗收審計。專項費用專項使用、及時結(jié)算。嚴格部門預算，合理安排資金，用有限的資金完成了有效的投入。在主管部門的正確指導下，搬中人不甘落后、負重奮進，一年來取得了諸多業(yè)績：學校的辦學理念逐步明晰，“三風”建設(shè)有序推進，管理機制不斷完善，辦學活力不斷激發(fā)，教育質(zhì)量有效突破，學校聲譽不斷攀升。學校成功承辦了全市德育工作現(xiàn)場會。獲得了“江蘇省健康促進(金獎)學?！狈Q號。學校工會委員會順利換屆。績效考核方案成為學校常規(guī)工作的有力抓手。xx高考，本科上線
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1