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正文內(nèi)容

最新學(xué)校德育副校長述職報(bào)告德育副校長述職報(bào)告感恩感謝(13篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 23:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽(yù),做一個(gè)智慧的管理者和服務(wù)者。高度重視務(wù)虛工作。正確認(rèn)識(shí)務(wù)虛,高度重視務(wù)虛,恰當(dāng)給自己定位,學(xué)會(huì)把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯(cuò)綜復(fù)雜人際關(guān)系中的工作關(guān)系,做一個(gè)顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人!做一個(gè)清醒的有個(gè)性的人。樹立民主思想和人本思想,學(xué)會(huì)正確表達(dá)自己的想法,保持自己的個(gè)性,做一個(gè)光明磊落、思想年輕、簡(jiǎn)單快樂、遠(yuǎn)離世俗的人。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力?;仡欉^去,我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開展,得到同志們的認(rèn)可與肯定,這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個(gè)和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們地處山區(qū),廣大教師背負(fù)巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著、奉獻(xiàn)著,我們*人在極端困苦的處境下形成了一種自強(qiáng)不息、永不言敗、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,這種精神一直養(yǎng)育著我、激勵(lì)著我、鼓舞著我!在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”?;仡櫵哪甑墓ぷ鳎覇栃臒o愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由于本人教學(xué)管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過于較真而不成熟的個(gè)性,有時(shí)事與愿違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、支持我,現(xiàn)在我校處于最困難的時(shí)候,我希望大家緊密團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,克服困難,共度難關(guān),我會(huì)虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實(shí)的工作作風(fēng)、更加科學(xué)務(wù)實(shí)的工作效率、更加雷厲風(fēng)行的工作節(jié)奏開展工作,不辜負(fù)全體同志的信任,為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力。以上如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。述職人:x年xx月xx日學(xué)校德育副校長述職報(bào)告 德育副校長述職報(bào)告感恩感謝篇六本人自20__年7月調(diào)任__縣__中學(xué),擔(dān)任副校長職務(wù)?,F(xiàn)將20__年8月20__年12月期間的履職情況作如下述職.一、個(gè)人基本情況___,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業(yè)于__師范大學(xué),同年參加工作。20__年7月,因工作需要,服從組織安排,從務(wù)川民族中學(xué)調(diào)至務(wù)川__中學(xué)擔(dān)任副校長,分管德育、安全工作。二、政治思想表現(xiàn)情況本人熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),雖然不是黨員,卻一直以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熱愛黨的教育事業(yè),自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),以教書育人為己任。三、職責(zé)履行情況及取得的效果(一)用先進(jìn)的教育理念培育學(xué)生“讓能走的孩子走得更遠(yuǎn),讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學(xué)理念,同時(shí)也是我們教育學(xué)生過程中遵循的基本原則。根據(jù)學(xué)生的個(gè)性,制定針對(duì)性極強(qiáng)的教育方案,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。關(guān)注學(xué)生身心健康教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存。用悠久的傳統(tǒng)文化熏陶學(xué)生為了讓學(xué)生充分吮吸傳統(tǒng)文化中的營養(yǎng)成分,在七年級(jí)開設(shè)專題教育課,由專職老師講授經(jīng)典傳統(tǒng)文化作品,如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等。建立健全各項(xiàng)學(xué)生激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,揚(yáng)學(xué)校正氣,樹濃厚學(xué)風(fēng)。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng),對(duì)各類好人好事新風(fēng)尚進(jìn)行宣傳表揚(yáng)和倡導(dǎo)。建立家校聯(lián)系制度班主任老師每學(xué)期必須完成規(guī)定家訪任務(wù),多角度、深層次全面了解學(xué)生。對(duì)在外務(wù)工的家長,班主任每月至少有一次電話家訪,和家長交換意見。建立校長談心制度針對(duì)個(gè)別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學(xué)生,我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學(xué)生聊天談心,就后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化收到了較好的效果。(二)用科學(xué)的管理優(yōu)化政教工作本著“德育為首”的工作思路,堅(jiān)持“以人為本”的育人理念,不斷改進(jìn)學(xué)校政教工作方法,努力提高學(xué)校德育工作效率,使學(xué)生在德育實(shí)踐中培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。狠抓制度建設(shè)。學(xué)校建立了《學(xué)生請(qǐng)假制度》《班級(jí)評(píng)比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。政教處工作人員分工明確,責(zé)任到人。既分工又協(xié)作,最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。注重學(xué)生干部的培養(yǎng)。定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的管理能力和基本素質(zhì),讓他們?cè)趯W(xué)校組織的各類活動(dòng)中成長,形成了自我教育,自我管理的良好局面。(三)以良好的氛圍培養(yǎng)班主任以提高班主任素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理班級(jí)、管理學(xué)生藝術(shù)的探討,促進(jìn)了班主任隊(duì)伍整體水平的提升。定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣他們成功的管理經(jīng)驗(yàn)。利用每周的教職工會(huì),組織全體老師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的班級(jí)管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時(shí)也為培養(yǎng)新班主任打下了基礎(chǔ)。(四)用嚴(yán)密的防范措施確保師生安全以“增強(qiáng)安全意識(shí)、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化全部政教工作人員及全師生的安全意識(shí),切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平,為全體師生提供了一個(gè)安定和諧的校園環(huán)境。實(shí)施安全網(wǎng)格化管理制度,安全工作,人人有責(zé)。每一項(xiàng)安全工作都具體落實(shí)到人、責(zé)任到人。在全體教師中實(shí)行安全事故一票否決制,提升了教師對(duì)安全工作的重視程度。為了提升學(xué)生及家長的安全意識(shí),每學(xué)期開學(xué)都要與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。制定各類安全事故的工作預(yù)案,嚴(yán)格校門出入制度,為校園平安把好第一道關(guān)。定期組織安全教育和安全演練,提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。警校結(jié)合,齊抓共管。我們主動(dòng)聯(lián)系派出所,要求他們參與我們開展的一些活動(dòng),如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩(wěn)定提供了有力保障。(五)良好的文化氛圍陶冶師生以《__中學(xué)德育工作目標(biāo)》為核心,確定每個(gè)月的德育主題。利用主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。成立校園廣播站。學(xué)生踴躍投稿,廣播站每天按時(shí)播放節(jié)目,既鍛煉了學(xué)生的能力,又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育。在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在管理團(tuán)隊(duì)其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階。四、存在的問題與不足在平時(shí)的德育管理工作中,還不夠高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,工作還缺乏深度思考,系統(tǒng)性還不強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)、工作能力和水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還沒能夠充分調(diào)動(dòng)個(gè)別班主任的工作積極性??傊?,回顧一年來所作的工作和所取得的成績(jī),感到很欣慰!這些成績(jī)歸功于校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親自指導(dǎo)。歸功于全體教職工的理解和支持。歸功于全體班子成員識(shí)大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神。歸功于組織和校長對(duì)我的信任,為我的工作營造一個(gè)寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)。雖然經(jīng)過我的努力,也取得了點(diǎn)滴成績(jī),但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少問題和不足,距組織對(duì)我的要求還有很大的差距。我懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多提意見和建議,并給我更多的悉心指導(dǎo)和幫助,在未來的路上,我將繼續(xù)前行、超前謀劃,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力把我的各項(xiàng)工作推向更高的層次。在以后的工作中,本人一定自我加壓,傾情投入,為__中學(xué)的發(fā)展竭盡已力!述職人:___20__年__月__日學(xué)校德育副校長述職報(bào)告 德育副校長述職報(bào)告感恩感謝篇七本人擔(dān)任副校長,分管德育和平安工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應(yīng)了校園的各項(xiàng)工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對(duì)于我來說都是挑戰(zhàn),應(yīng)對(duì)管理上的諸多堅(jiān)苦,我沒有叫苦叫累,而是不斷試探、實(shí)踐,不斷總結(jié)、求實(shí),用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作立場(chǎng)。在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,慎密依靠教員們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會(huì)有一份收成。當(dāng)然,新的工作對(duì)于我來說,只是剛剛起步,因?yàn)闈摿徒?jīng)驗(yàn)的不足,工作中也還存在很多有待改善之處?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系現(xiàn)實(shí),提高認(rèn)識(shí)教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,個(gè)性是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,務(wù)必始終站在社會(huì)發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每一天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提高自己對(duì)政治的活絡(luò)性,提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和小我品德涵養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思惟認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育立異帶給了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)管理,提高工作效率加強(qiáng)德育管理,健全德育機(jī)制。1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,連合合作的以班主任和年級(jí)組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長隊(duì)伍的建設(shè),起首是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,激勵(lì)立異。一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也透過加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料,來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作職責(zé)心,激勵(lì)班主任、年級(jí)組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽立異,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。透過各類學(xué)習(xí)勾當(dāng),豐富了班主任、年級(jí)組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的過程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、腳踏實(shí)地地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和激勵(lì)。并經(jīng)常和教師切磋研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)軌制,每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì),商討校園近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。2)完美管理軌制。透過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到,完美的軌制能使管理工作游刃有余。明白各項(xiàng)軌制,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和切磋,調(diào)整了各項(xiàng)考核資料,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)連系,又有所區(qū)別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和用心性,使班主任工作目標(biāo)更明白、更具體。同時(shí),在管理軌制上,充分利用收集管理,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長根據(jù)本年級(jí)的狀況,在開學(xué)初和某些重要勾當(dāng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師糊口動(dòng)等各類勾當(dāng)順利開展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,用心開展工作,構(gòu)趁髏癉個(gè)年級(jí)的工作特色。3)加強(qiáng)“德育團(tuán)”建設(shè)。“德育團(tuán)”工作是我校德育工作中的一個(gè)閃光點(diǎn),對(duì)于我來說,若何深條理的挖掘“德育團(tuán)”工作的內(nèi)涵,使之更加完美,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標(biāo)之一。我透細(xì)致化“德育團(tuán)”成員的工作職責(zé),建立德育團(tuán)工作記實(shí)檔案和完美德育團(tuán)成員的考核方法,進(jìn)一步加強(qiáng)德育團(tuán)工作的有效、有序管理。在上學(xué)年,我和政教處同志還對(duì)部分年級(jí)德育團(tuán)有效地實(shí)施了雙向選取的組合體例,大大促進(jìn)了教師參與德育工作的用心性和主動(dòng)性。4)開展各項(xiàng)教育勾當(dāng)。德育工作更多的是要透過勾當(dāng)來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教人員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開展了一系列的教育勾當(dāng)。民族精神教育展示勾當(dāng)、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵(lì)我前行”主題班會(huì)角逐等,均受到了各界的一致好評(píng)。同時(shí),經(jīng)過仔細(xì)研究,用心申報(bào),今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點(diǎn)校園。5)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生透過自主管理委員會(huì),能基本參與到校園的管理?!暗掠龍F(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作路子的建設(shè),透過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完美了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明白的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作獲得了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在社區(qū),著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè),與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實(shí)踐勾當(dāng),與南翔消防站在開展實(shí)踐勾當(dāng)?shù)耐瑫r(shí),也建立了學(xué)糊口動(dòng)基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)獲得進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。加強(qiáng)平安管理,完美管理機(jī)制。校園平安工作是校園各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“平安第一”的思惟,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下,我透過落實(shí)和完美各種規(guī)章軌制,進(jìn)行嚴(yán)酷的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)酷把關(guān)。校園24小時(shí)有人值班。每月對(duì)校園的平安設(shè)施進(jìn)行檢查。校園各項(xiàng)管理措施嚴(yán)酷到位。校園平安知識(shí)宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的教誨和合作關(guān)系,基本構(gòu)成了校園平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無重大平安事故的發(fā)生。三、以身作則,率先示范,提高效率(1)嚴(yán)酷要求自己,以身作則前人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級(jí)干部,在良多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)酷的要求,否則就沒有前進(jìn),就不能為人之標(biāo),就沒有潛力去管理別人。因此,我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅(jiān)持每一天七點(diǎn)以前到校,五點(diǎn)半以后離校。每一天到校園,我先在校園內(nèi)走一遍,領(lǐng)會(huì)學(xué)活躍態(tài),巡視校園環(huán)境,領(lǐng)會(huì)教師工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿。看見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只期望透過自己的行動(dòng),用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也期望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思惟工作中來,“世人拾柴火焰高”,只有我們齊心合力,才能把校園的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。因?yàn)楣餐呐Γ瑢W(xué)生的行為規(guī)范、校園的校風(fēng)一貫獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。在和其他教員的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進(jìn)校園”、“上海市民族精神試點(diǎn)校園”
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