最新工程會議紀要如何寫(實用12篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調(diào)處理、解決問題。3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強責(zé)任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量。工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進度款將不予審批、不予撥付。4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。附件：會議簽到表(以下無正文)注：如對本次會議紀要存有異議，要求在收到紀要 12 小時內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會議紀要 執(zhí)行。工程會議紀要如何寫篇四會議地點：現(xiàn)場項目部會議室會議主持人：xxx會議記錄人：xxx參加人員：(詳見會議簽到表)會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作會議紀要主要內(nèi)容如下1:加強安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。2：施工臨時用電必須專人負責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求。臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求。機械的各種限位保險裝置是否有帶病作
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