最新工廠門衛(wèi)管理制度公司門衛(wèi)管理方案(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門主管；值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員、車輛進(jìn)出得到有效控制。門衛(wèi)有權(quán)對出入項目部的各種閑雜人員、非本項目部人員進(jìn)行詢查過問，嚴(yán)禁外來人員無事進(jìn)入；未經(jīng)項目部相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進(jìn)入項目部；上班時間有權(quán)拒絕無項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽名請假條的員工出門；門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進(jìn)入項目部，有權(quán)對項目部存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查，對重大安全隱患要及時報告主管部門；門衛(wèi)室及周邊要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī)范。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員，違者視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；未按規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入20元。若因此造成項目部財產(chǎn)損失的，按規(guī)定承擔(dān)賠償。如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，項目部給予表彰、獎勵。工廠門衛(wèi)管理制度 公司門衛(wèi)管理方案篇三目的為了保證公司的正常工作秩序，規(guī)范公司的保安管理，特制定本制度。適用范圍本制度適用于保安員和全體員工，保安管理由行政人事部負(fù)責(zé)。保安的工作職責(zé)`安全防范：機(jī)器、設(shè)備、車輛、材料等的防盜、防破壞，各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全，各種內(nèi)盜、外盜、聯(lián)合盜的防范。：消防定期檢查、消防事件處理、消防設(shè)備檢查。、人事行政部的直接指揮下，應(yīng)對各種突發(fā)事件。、臨時勤務(wù)等。保安上班時的形象要求、規(guī)范，上衣衣扣不得隨意解開，夏裝上衣必須按要求插入褲中。、言簡意賅、不卑不亢。、看書報、聽音樂、扎堆聊天。管理辦法，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機(jī)關(guān)報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗
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