最新學生頂崗實習手冊頂崗實習總結(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 13:16 本頁面
【文章內容簡介】 可發(fā)出“不合格工程項目”通知限期改正。②如承包商不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師要在報請總監(jiān)工程師理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程，單項工程或全部工程停工，待承包商改正后報告監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。③分部分項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，促使承包商執(zhí)行。工程質量事故處理制度①凡在建設過程中，由于設計和施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出“評標”規(guī)定的偏差范圍，要做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。②工程質量事故發(fā)生后，承包商必須用電話或書面形式逐級上報，對重大事故監(jiān)理應立即上報建設單位和監(jiān)理公司。③凡對工程質量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當或處理結果未經監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價。施工進度監(jiān)督及報告制度①監(jiān)督承包商嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部定期向建設單位報告各項工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。②審查承包商編制的實施性施工組織設計，要突出重點并使各部門、各工序進度密切銜接。投資監(jiān)督制度①監(jiān)理部進點后立即督促承包商報送與承包合同相適應的分段，分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料，經常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。②對重大變更設計或在采用新材料、新技術而增減較大投資時，工程監(jiān)理部應及時掌握并報送建設單位以便控制投資。1監(jiān)理部報告制度監(jiān)理部應定期將施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全質量事故，有價值的經驗等以書面形式向建設單位報告。1工程竣工驗收制度①竣工驗收的依據是：批準的設計文件(包括設計變更)，設計與施工相關的規(guī)范，質量評定標準及合同、協(xié)議、文件等。②承包商按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接。③承包商應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后報建設單位。1監(jiān)理日志和會議制度①監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計，承包商和需要返工，改正
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