最新小學總務主任個人述職報告簡短小學總務主任個人述職報告(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 12:55 本頁面
【文章內容簡介】 ，留得住，是我一直思考的問題。因此，我十分注重制度建設和對工人激勵約束管理，力求以制度來管理人，以數(shù)據(jù)來激勵人。先后制定了《學校食品安全工作責任追究制度》、《食堂安全管理制度》等近10種管理制度。在人員的管理上實行事務長負責制，工作責任落實到人，實行責、權、利相結合。為有效防止食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生，我時刻繃緊安全這根弦，大會講、小會講，要求后勤管理及食堂從業(yè)人員對食品安全工作不能有絲毫的松懈，要持之以恒，堅持不懈地抓落實，做到了“四嚴”。一是嚴把食品采購、入庫、加工和銷售關；二是嚴把餐飲具消毒關；三是嚴把內外環(huán)境衛(wèi)生關；四是嚴格食品試嘗留樣制度。由于科學管理，制度規(guī)范，學校無一例食品安全事故發(fā)生，率先進入荊州市b級食堂先進行列。學校實行封閉式管理已一年有余，全校師生近900人在校進早中餐，500余住宿生在校進晚餐，在僅有4名管理人員，6名職工服務的條件下，工作量大。我總是事必躬親，任勞任怨。每天早到班在食堂內轉一轉，問一問，不時督促提醒，每晚學生晚餐后，工作人員收拾完畢才放心離校。一方面強化員工教育培訓，另一方面努力改進后勤工作作風。學校餐廳因服務態(tài)度、飯菜質量、價格、衛(wèi)生等問題引發(fā)的矛盾也時有發(fā)生，我們堅持讓教師參與食堂民主監(jiān)督管理。食物的出入，教師參與監(jiān)秤督質，征求意見，及時改正。學校的維修添置，大到設備、水電的管理，小到桌凳、門鎖的更換，我都要親自過問。去年學校餐廳改建，運動場改造，整個暑假都奔忙于學校，確保工期按時完成。只要老師們有難處，有需要，我總是很快很好的解決。舒服精致，時時處處有教育是我校校園文化建設的根本宗旨。走在校園主道上，中華傳統(tǒng)道德文化墻內容豐富，寓意深遠；放眼開去，滿目景點——校園廣場、香樟樹、桂花園、運動場綠地，已成為學生的樂園。優(yōu)美的校園環(huán)境不僅給師生提供舒適的學習、工作、生活條件，也給人以美的啟迪和教育。校園成為凈化心靈，升華人格的精神領地，發(fā)揮出“無聲教室”的“立體教育”作用，為素質教育的實施提供了理想的環(huán)境。熱心服務，雷厲風行，敢管敢干，在今后的工作中我將以此為目標，更加努力工作。小學總務主任個人述職報告簡短 小學總務主任個人述職報告篇三緊張而有序的20_20_學年度第一學期即將過去，回顧過去的這一學期，總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際狀況，在學校領導和全體教職工的用
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