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正文內(nèi)容

最新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)五篇(匯總)(編輯修改稿)

2025-08-14 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ),力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。優(yōu)化管理責(zé)任分工,強(qiáng)化管理工作要求(1)組織機(jī)構(gòu)及分工13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),堅持推進(jìn),努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,各部門的責(zé)任和任務(wù),堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)。(2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分階段認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作;20xx2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。(3)加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)對評審的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題;加強(qiáng)經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。(4)加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進(jìn)和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;完善考核制度,落實工作責(zé)任,;建立有效激勵機(jī)制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。(5)根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃 安
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