最新司機(jī)崗位績效考核表優(yōu)秀(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 11:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長職責(zé)： 審批績效考核方案。監(jiān)督、檢查、核實績效考核結(jié)果。(二)副組長職責(zé)： 審核修改人力資源部擬定的績效考核方案，并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過。監(jiān)督、布署、確認(rèn)績效考核過程及反饋意見的處理。指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報、意見反饋等相關(guān)問題。(三)小組成員職責(zé)： 人力資源部職責(zé) 起草和修改績效考核方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論通過，實施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案。其他成員職責(zé) (1)按考評管理辦法負(fù)責(zé)分管和執(zhí)行工作。(2)負(fù)責(zé)考核過程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評人進(jìn)行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作。(3)根椐組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核?？冃Э己酥鞴軑徫宦氊?zé)編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計劃，并制定細(xì)化的季度、月度計劃。建立并維持公正有效的績效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實施、管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實施對相關(guān)員工的獎懲。建立公司職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。建立公司干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。1對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。1對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估，推薦改進(jìn)措施。1協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。1完成上級交辦的其它工作任務(wù)。司機(jī)崗位績效考核表篇三叉車工崗位職責(zé) 按照工作安排，負(fù)責(zé)做好各類生產(chǎn)輔料、零部件、半成品、廢料、生產(chǎn)垃圾等物資的叉運工作。嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》駕駛、操作叉車，并認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保叉車安全、整潔。服從車間工作安排，聽從指揮，不拖延時間，及時提供車輛服務(wù)。工作盡職盡責(zé)，堅守工作崗位，未經(jīng)車間允許，不得私自外借叉車。在轉(zhuǎn)運過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨物應(yīng)按要求規(guī)范放置，嚴(yán)禁歪斜、傾倒、凌亂，禁止野蠻操作。嚴(yán)格奉行安全第一的
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