最新分公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿簡短副總經(jīng)理年會發(fā)言稿(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 10:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。分公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿副總經(jīng)理年會發(fā)言稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導、兄弟姐妹們：大家新年好!歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵。我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)。”一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結(jié)一心，才能取得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。設定共同目標是團隊建設的基礎(chǔ)，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮。而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。二、繼續(xù)推行目標營銷，完善服務，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市
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