企業(yè)總經(jīng)理年會發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-08-30 10:18 本頁面
【文章內容簡介】 公司的組織架構，讓我們的管理變得更加扁平化，從而提升我們的反應速度和執(zhí)行效率。制造中心組織架構將以交期、產(chǎn)能效率、制費管理作為一個集中監(jiān)控點，以產(chǎn)品工藝質量作為另一集中監(jiān)控點設置架構。營銷中心市場部，我們讓更了解市場產(chǎn)、更懂產(chǎn)品、業(yè)務需求的蘇總扛起大旗，這進一步提升我們的營銷策略，產(chǎn)品策略。同時，后勤職能管理部門也在不斷的自我調節(jié)和優(yōu)化，發(fā)揮良好的溝通和協(xié)作能力，及時清除各種不利于公司發(fā)展各種因素。類似的變化，XX年也許還會有，但是只要利于公司發(fā)展進步的，我們就要大膽的嘗試，并且用足夠的胸懷來擁抱這些改變。20XX年，我們的研發(fā)團隊、基層管理團隊陸續(xù)加入了很多“小伙伴”，我們的銷售黃埔軍?！獂x銷售新兵營已經(jīng)是第六期啦！對于這些新加入xx大家庭新伙伴，借用偉人的一句話送給你們“xx是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的?！碑斎?，新人的成長也離不開各部門領導、內訓師團隊的支持、師徒制度及老帶新人的實施，在此也感謝所有為公司新生力量成長進步提供幫助的同事。新人給公司帶來的不僅是希望，更是力量的突破！新人的成長進步將會是我們繼續(xù)奔跑的源動力。面對20XX，行業(yè)環(huán)境繼續(xù)惡化，無序競爭和同質化競爭繼續(xù)加劇，環(huán)境的不確定性依然很大，在這變化多端的環(huán)境中，我依然希望大家繼續(xù)記住以下幾點1：保持應有的危機感，保持應有的市場敏感度。2：繼續(xù)倡導團隊第一個人第二的風氣！3：無論公司的老板是誰，我們都應該好好干，認真干，這樣才不愧于我們自己對職業(yè)的追求和情懷！4：未來公司的各干部崗位我想都應該留給有職業(yè)追求和職業(yè)情懷的人！5：不管做出多大的調整，我們需要始終堅持站在行業(yè)的前沿，堅定地堅持我們的使命顯示世界的美；不斷重塑公司自身，使我們成為全球最受尊敬的LED顯示方案服務商！這就是我們對公司內心的認同和期待，6：我們公司的核心價值觀是“誠信為本，堅持以客戶滿意為第一標準，絕不為短期利益而出賣未來，有這樣的價值觀，一定可以跟很多人合作。這種成長模式使得我們最短的時間獲得客戶的信賴和支持，這是我們價值觀決定的。我們都是非常普通的人，創(chuàng)造著xx的奇跡。所以在我們持續(xù)成長的路上，請不要片刻忽略了我們的使命、信念和價值觀，以及我們的夢想和追求。7：快樂工作，快樂生活！想想這幾年我和公司的變化，生活上越過越簡單，簡單的過周末，簡單的過日子，就覺得很愜意，很快樂；工作上越來越規(guī)范，大家照章辦事，工作變得簡單，所以工作也就快樂。8:奔跑中學會改變。我們2015年迎新春晚會的主題是“奔跑吧，xx”，今年的晚會主題是“合力前行，繼續(xù)奔跑”，為什么我要強調“奔跑”，因為只有奔跑起來，我們才能站在行業(yè)前列，離開競爭激烈的“紅海”，搶占行業(yè)“藍海”。同時，我們要在奔跑中學會改變，隨時調整，那就是未來的路上，我們要不斷的優(yōu)化自我，完善自我，批評自我，讓我們內部的溝通更加順暢，運行的效率更加高效，這樣我們才能“輕裝上陣”跑得更快；我們要尊重企業(yè)，尊重自我，尊重同事，倡導“職業(yè)素養(yǎng)”的精神，扎實我們的企業(yè)文化，這樣我們才能跑得更穩(wěn)；我們要注重相互協(xié)助，倡導團隊精神，這
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1