最新公司薪酬制度制定流程(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開發(fā)部和工藝部的人員。第十二條實(shí)行生產(chǎn)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效可以通過工作量來衡量。這部分員工主要是車間從事生產(chǎn)的人員，包括工長(zhǎng)、工人和測(cè)試人員。第十三條實(shí)行事務(wù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來衡量。這部分員工主要是行政部的人員，包括環(huán)衛(wèi)工、維修工、司機(jī)和門衛(wèi)。第十四條總經(jīng)理實(shí)行年薪職。其他人員實(shí)行崗位技能工資制。第二章崗位工資結(jié)構(gòu)第十五條員工的工資結(jié)構(gòu)為：崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資。第十六條崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。詳細(xì)的工資等級(jí)表見附件。崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次，達(dá)到本級(jí)最高檔次后不再上漲。不同職位特點(diǎn)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動(dòng)工資。第十七條工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。員工在其他單位的工齡為每年3元，在公司的工齡為每年6元。第十八條學(xué)歷工資是根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。博士400元，碩士200元，本科100元，大專50元。第十九條所有人員的崗位工資、工齡工資、學(xué)歷工資按月發(fā)放。浮動(dòng)工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出。對(duì)不同的人員，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放的方式不同。第三章高層管理人員工資第二十條總經(jīng)理的實(shí)行年薪制。年薪總額由董事會(huì)確定（建議為1020萬元每年）?？偨?jīng)理的年薪=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）__12+年終浮動(dòng)工資。（總經(jīng)理如不實(shí)行年薪制，其浮動(dòng)工資為年度利潤(rùn)分成。分成比例由董事會(huì)確定。建立為12%）第二十一條總經(jīng)理的崗位工資=總經(jīng)理的崗位工資__100%第二十二條總經(jīng)理的年終浮動(dòng)工資=年薪剩余__考核分?jǐn)?shù)/100__公司年度利潤(rùn)完成率。（非年薪制下為：年度利潤(rùn)__利潤(rùn)分成比例__考核分?jǐn)?shù)/100）考核分?jǐn)?shù)由年終考核得分確定。第二十三條副總經(jīng)理和總工程師的工資=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）__12+年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金。公司薪酬制度制定流程篇三第一章總則第一條適用范圍本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。第二條薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是：職位價(jià)值、員工績(jī)效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平。第三條管理層級(jí)及職系公司的各級(jí)員工分為四個(gè)管理層級(jí)：高層員工：公司副
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1