最新倉(cāng)庫(kù)試用期工作總結(jié)(匯總14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說，是受益匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來(lái)說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。以下是我三個(gè)月中的工作情況：學(xué)習(xí)時(shí)間段：—：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度第二周：熟悉各庫(kù)員工和了解各庫(kù)工作行式與狀態(tài)—，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施?！浇?根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。(大概在11月上旬可完成)三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。3. 了解情況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。 對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫(kù)物料情況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。4. 與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制?。以上不足之處，需要在工作中?shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉，有些問題還需溝通了解。三個(gè)月時(shí)間說長(zhǎng)也不長(zhǎng)說短也不短，但對(duì)于我來(lái)說，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃：1. 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)所有部門實(shí)行5s管理，可只建立在公司高度層面，沒有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5s管理。我的想法是對(duì)倉(cāng)庫(kù)制定詳細(xì)的6s管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而
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