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正文內(nèi)容

最新倉(cāng)庫(kù)司機(jī)年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)年度工作總結(jié)(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 08:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明確直接和管理責(zé)任,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,找出問(wèn)題原因,整頓整改,根據(jù)實(shí)際情況或是進(jìn)行程序修訂,完善系統(tǒng),或是加強(qiáng)人員思想教育,堅(jiān)定不移地落實(shí)年初制定的安全管理主線(xiàn),通過(guò)責(zé)任追究、落實(shí)規(guī)章制度,通過(guò)大家的努力已經(jīng)在飛機(jī)維修廠(chǎng)初步形成了良好的安全文化氛圍。第二,深入開(kāi)展“五零”競(jìng)賽,今年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)月的“五零”目標(biāo):《工程調(diào)查》和《質(zhì)量調(diào)查》;目前通過(guò)以上兩個(gè)調(diào)查,找出了技術(shù)上和管理流程上的一些問(wèn)題,下一階段將會(huì)對(duì)如何通過(guò)兩個(gè)調(diào)查來(lái)改進(jìn)工作做進(jìn)一步的工作;、每周確認(rèn)制度。指定生產(chǎn)管理室對(duì)航班正常性數(shù)據(jù)進(jìn)行每日一報(bào)、每日分析、當(dāng)日就與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,及時(shí)找出問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn);每周對(duì)航班運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行一次匯總分析,對(duì)周運(yùn)行情況提出改進(jìn)建議?!拔辶恪备?jìng)賽專(zhuān)刊,在專(zhuān)刊上公布每周“五零”競(jìng)賽數(shù)據(jù),并及時(shí)對(duì)好人好事進(jìn)行宣傳報(bào)道,將我廠(chǎng)“五零”競(jìng)賽情況進(jìn)行及時(shí)播報(bào),讓全廠(chǎng)上下增強(qiáng)對(duì)“五零”競(jìng)賽的認(rèn)同感和緊迫感;第三,推進(jìn)預(yù)防性維修和qar數(shù)據(jù)運(yùn)用于排故工作,提升技術(shù)能力。推進(jìn)基層班組建設(shè)、開(kāi)展班組長(zhǎng)管理培訓(xùn),提升基層管理能力;調(diào)整會(huì)議組織形式,提升生產(chǎn)組織能力;年初飛機(jī)維修廠(chǎng)制定了“落實(shí)責(zé)任、提升能力”的工作主線(xiàn),從唐總親自講授企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)到4月份開(kāi)始進(jìn)行的風(fēng)擋玻璃普查工作,飛機(jī)維修廠(chǎng)逐步實(shí)施“三項(xiàng)能力提升”計(jì)劃。第四,對(duì)管理流程進(jìn)行改進(jìn):1.針對(duì)頂升飛機(jī)不安全事件,我廠(chǎng)召集資深及以上、工段長(zhǎng)及以上的管理人員開(kāi)展了“風(fēng)險(xiǎn)源”自查活動(dòng),共收集風(fēng)險(xiǎn)源自查問(wèn)題122條,目前正在進(jìn)行整理,下一步將對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。通過(guò)自查活動(dòng)的開(kāi)展,形成積極的安全文化;2.指定技術(shù)管理室牽頭,建立與飛行部、客艙部等業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)的“主動(dòng)走訪(fǎng)”機(jī)制;從4月份起,每月一次主動(dòng)上門(mén)訪(fǎng)問(wèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。、9月暑運(yùn)高峰期生產(chǎn)工作任務(wù)布臵表,要求全廠(chǎng)提前進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài),對(duì)全廠(chǎng)工作進(jìn)行提前考慮和安排,并將每項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,最后對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。下一步將使此項(xiàng)工作常態(tài)化管理,在春運(yùn)、暑期運(yùn)輸高峰期等重要階段性工作中,提前布臵,提前安排,并且將每項(xiàng)具體工作責(zé)任到人。4.建立了陸空快速通訊渠道,及時(shí)掌握飛機(jī)信息狀態(tài)。5.整頓會(huì)議會(huì)風(fēng),改進(jìn)會(huì)議形式。我廠(chǎng)將每周舉行的安全生產(chǎn)例會(huì)定性為工作講評(píng)會(huì)、工作布臵會(huì),對(duì)會(huì)議時(shí)間、形式都進(jìn)行了精簡(jiǎn)。每周會(huì)議紀(jì)要對(duì)會(huì)
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