春節(jié)收心會上的講話稿春節(jié)收心會上領導講話稿(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:07 本頁面
【文章內容簡介】 題。xx年，xx公司計劃原煤產量310萬噸，xx年產量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產被動，畢竟新田煤礦貢獻了七個月的產量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬噸。xx年可以用四個字來形容――艱難、關鍵。先說艱難。第一個是安全生產艱難，310萬噸甚至更多的產量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標，當然要更多。我們的目標是讓xx公司迅速地好轉起來，圍繞這些產量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學組織生產。第二個艱難是盤活資產和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產屬于不良資產，不易處理，有些資產眼下看還有機會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產來止血，我們的終極目標是補充血液、補充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。所謂關鍵。這對于xx年xx公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導意義。抓住這個關鍵，我們經濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產做一些事情，為下步擴大再生產創(chuàng)造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。這就是xx年的工作――艱難、關鍵。我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調入量仍在持續(xù)增加。供需決定價格，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內專業(yè)人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風吹雨打，只要打牢自己的39。根基，就不會受太大的影響。在這里我要強調如何實現(xiàn)銷售收入最大化，生產煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，?
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1