新產(chǎn)品推廣方案產(chǎn)品推廣方案(模板20篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品市場最大的39。競爭對手立鉆進行全方位細致調(diào)研。對已入市的其它競爭對手民康、桐君等同期跟蹤調(diào)研。對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細致的調(diào)研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。四、市場環(huán)境分析縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場，明顯存在以下特征：產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 。產(chǎn)品市場因未飽和而未及細分 。鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 。先導者立鉆牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀 。少數(shù)一些跟進品牌因立鉆的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢。歷年來，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場。鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者。鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。五、行業(yè)環(huán)境分析由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機， 并以此為制高點狙擊跟進者。即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。棗場內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。場外 ：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。可以預見 ：不久的將來，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!六、品牌現(xiàn)狀分析作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：品牌優(yōu)勢點(1)品牌歷史較長，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度。(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力。(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系。(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系。(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。品牌問題點(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象。(2)登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合。(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確。(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性。(5)如何面對產(chǎn)品市場先導者的市場狙擊。(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分。(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗。(8)直銷市場未
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