收費(fèi)班長崗位職責(zé)化工廠班長崗位職責(zé)(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 搞好班組管理和班組建設(shè)工作，檢查、督促全班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好班組的原始記錄。3. 抓好質(zhì)量宣傳、教育班組人員牢固樹立“工藝就是法”的觀念。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，加強(qiáng)全班人員的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中的違章行為，隨時(shí)處理班組工作中的問題。4. 根據(jù)不同的氣候、季節(jié)、地理及原輔料情況，正確合理地做好配料工作，組織好場上工作、檢查、督促、組織好潤糝、發(fā)酵、裝甑、蒸餾等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，正確使用量具，準(zhǔn)確記錄掌握各種數(shù)據(jù)。5. 搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。6. 按時(shí)參加車間組織生產(chǎn)工作會(huì)議和每周一次的生產(chǎn)發(fā)酵分析會(huì)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)車間會(huì)議內(nèi)容，積極開展qc小組活動(dòng)，對班組發(fā)生的問題要及時(shí)作出處理意見并報(bào)告車間。7. 負(fù)責(zé)并組織對班組所有機(jī)器設(shè)備、器具的維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)器 經(jīng)常處于良好狀態(tài)。8. 搞好對新人的培養(yǎng)教育工作，組織技術(shù)交流，不斷提高班組人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，帶領(lǐng)全班人員在生產(chǎn)中向優(yōu)質(zhì)、低耗、高效不斷攀登。9. 抓好班組人員思想工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，保證良好的生產(chǎn)工作秩序。收費(fèi)班長崗位職責(zé) 化工廠班長崗位職責(zé)篇四一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動(dòng)。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時(shí)向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況，組織班級研修活動(dòng),帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí)，積極研討的團(tuán)體。三、及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，及時(shí)提出建設(shè)性的意見。四、協(xié)助班長制定活動(dòng)計(jì)劃，制定日常管理制度，參加對學(xué)生的評獎(jiǎng)評優(yōu)活動(dòng)，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會(huì)議，分析班級動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作1. 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)2. 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單
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