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建筑工作自我評價(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 06:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 危險點、危害點、事故易發(fā)點”。要進行強化控制管理,進行掛牌制,標明其危險或危害,注意事項等內容,以警示人員。集團企業(yè)承建工程項目實施建筑業(yè)勞務分包,關鍵有木工、鋼筋工、混凝土工等勞務分包作業(yè),集團企業(yè)制訂了相關工種安全生產操作規(guī)程,在日常施工時要求現(xiàn)場勞務工人嚴格根據(jù)規(guī)程要求進行施工,施工項目部專職安全員負責監(jiān)督落實管理。集團企業(yè)項目標施工現(xiàn)場使用多種型號施工機械較多,集團企業(yè)設置機械設備部,專員跟進維修保養(yǎng)各類機械設備,做好相關統(tǒng)計臺賬,杜絕機械設備“帶病上崗”,制訂了完備各類機械安全生產操作規(guī)程,涵蓋了施工現(xiàn)場全部工種。行政部門立即安排操作人員考取對應上崗證,特種人員達成100%持證上崗操作機械。施工項目部成立了施工機械安全小組,并常常開展安全操作討論活動,極大地提升了施工管理人員安全意思和一線工人安全生產操作技能,降低了機械傷人事故發(fā)生。企業(yè)開展安全生產大檢驗、安全隱患排查及整改情況:集團企業(yè)安委會聯(lián)合地域分企業(yè)安全部門定時深入到項目施工現(xiàn)場,檢驗施工現(xiàn)場人、機、物安全狀態(tài)和安全情況,發(fā)覺有安全隱患立即整改,對部分不能立即整改,安委會檢驗組立即叫停生產作業(yè),會同地域分企業(yè)安全部門提出整改方法,要求施工項目部專職安全員根據(jù)整改要求對生產環(huán)境進行整改,待施工環(huán)境符合安全生產要求時,地域分企業(yè)安全部門復核檢驗合格,并報送相關整改相片、視頻給集團企業(yè)安委會后,再復工。集團企業(yè)安委會不定時隨機抽取復查整改情況,使地域分企業(yè)及施工項目部安全管理工作處于監(jiān)督受控狀態(tài)。集團企業(yè)安委會每逢“勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等節(jié)前,組織集團分管安全副總裁帶隊安全生產大檢驗,每個月集團組織安委會領導奔赴地域分企業(yè)各施工項目部進行月度例行安全生產檢驗。地域分企業(yè)安全部門領導每半月到各施工項目部進行安全生產檢驗,施工項目部每七天由項目經(jīng)理、專職安全員等組成自查自糾小組,進行本項目工程安全隱患排查,發(fā)覺一處,整改一處。企業(yè)對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控情況:集團企業(yè)堅持“安全第一,預防為主”方針,對承建項目危險性較大分部分項工程監(jiān)控一直處于良好穩(wěn)定狀態(tài),嚴格實施住建部《危險性較大分部分項工程安全管理措施》文件要求,對達成文件要求要求基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、其它等,實
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