建筑公司會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 05:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位1：x有限公司檢測(cè)單位2：x有限公司(詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了x項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表： 主持。一、參加會(huì)議單位介紹參會(huì)人員情況，職責(zé)分工情況。二、經(jīng)參會(huì)單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會(huì)議形成以下決議：施工現(xiàn)場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的具體開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準(zhǔn)。監(jiān)理平行檢測(cè)工作由于業(yè)主檢測(cè)單位招標(biāo)工作還沒(méi)有完成，暫時(shí)不開(kāi)展。監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi)，地址：工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員。建設(shè)單位代表。需要時(shí),還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加。三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：，對(duì)總包單位做簡(jiǎn)要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施監(jiān)理工作制度“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。(三)積極做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(四)在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：要抓緊落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。要做好測(cè)量放樣及原地形復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。編制施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告。組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng)，做好取樣送檢工作。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢
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