年會策劃方案詳細流程表年會活動策劃流程圖(二十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展望：(一)拉動員工：為了減少員工流失，用活動來留住員工。讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望。展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干。所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺。讓員工明年賺到更多的錢!為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。(二)拉動客戶一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。擬邀客戶名單：(三)拉動其他力量邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。擬邀神秘嘉賓名單：(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負責人(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務(wù)機構(gòu)等單位的主要負責人八、注意事項(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當，不可擅自離開自己負責的崗位(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題(四)準備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導，彬彬有禮，不得惡語傷人(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題年會策劃方案詳細流程表 年會活動策劃流程圖篇三一、年會主題增加公司于員工之間的凝聚力二、年會目的，增進領(lǐng)導與員工間的互動與交流。，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心。，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。三、年會時間安排(1)年會策劃及準備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(月日至月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。(3)年會倒計時
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1