工廠新員工培訓(xùn)計劃優(yōu)質(zhì)15篇(編輯修改稿)
2025-08-14 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段，在培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核受訓(xùn)者的工作表現(xiàn)來評價培訓(xùn)的效果。，從而對培訓(xùn)工作的效果加以評定。目前西門子對第三階段的評估主要采取項目制的形式，培訓(xùn)準備結(jié)束前，讓相關(guān)的部門員工制定項目改進計劃，培訓(xùn)結(jié)束后，由各部門負責(zé)人指導(dǎo)員工進行所在崗位的工作項目優(yōu)化，到規(guī)定的時間內(nèi)，人力資源部將組織各位員工進行項目的呈現(xiàn)，并進行相應(yīng)的獎勵。新員工能否快速的適應(yīng)工作環(huán)境和工作流程，大部分取決于入職培訓(xùn)。好的培訓(xùn)結(jié)果會帶來很好的后期效果，它將直接影響工作的質(zhì)量，所以要重視做好員工培訓(xùn)計劃工作。更多精彩信息敬請關(guān)注世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道!注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索工廠新員工培訓(xùn)計劃。工廠新員工培訓(xùn)計劃篇三受訓(xùn)人員如未能經(jīng)過此次培訓(xùn)考核，將由部門出具書面意見，做延遲轉(zhuǎn)正、勸退處理。計劃如下：第五天熟悉報表及文檔管理，要能準確、及時地制作每日、每周、每月的報表熟悉客戶檔案管理：要能準確、及時的將客戶檔案進行整理熟悉資訊管理系統(tǒng)：要能準確、及時的將媒體資訊、競爭對手情況進行收集、匯總第七天銷售談判技巧掌握與客人進行促銷時的技巧，應(yīng)對客人索要折扣時的應(yīng)變方法市場調(diào)查技巧：掌握市場調(diào)查的一般步驟和基本方法處理客人投訴的處理程序：能夠正確接收客人投訴，變壞事為好事各種類型優(yōu)惠券的發(fā)放方法：能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券工廠新員工培訓(xùn)計劃篇四擬錄用人員經(jīng)面試及技能考試合格后，由人力資源部通知試用，普通員工試用期為三個月，試用期滿須由人力資源部進行酒店知識考核及崗位技能考核，期滿考核合格后，方得正式錄用；但平時工作優(yōu)秀者、表現(xiàn)突出者、適應(yīng)廚房環(huán)境較快或能提前頂崗者，可適當縮短其試用期限。面試合格報到時，應(yīng)向人力資源部送交或填寫下列文件：（1）身份證復(fù)印件及健康證明。（2）近期半身免冠彩色照片x張；（3）填寫員工登記表；（4）到財務(wù)部預(yù)交工服押金200元（離職時返還）（5）到人力資源部領(lǐng)取工牌及《員工手冊》，并開工服單到洗衣房領(lǐng)取工服，由督導(dǎo)級或老員工帶領(lǐng)到分配的工作崗位，試用期開始。試用廚房應(yīng)在試用期內(nèi)對員工進行考核，員工試用期間由試用廚房主管負責(zé)考核，期滿考核合格者，經(jīng)部門經(jīng)理或行政總廚批準后，予以轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)試用人員屬試用工身份，試用人員如因品行不良或工作成績欠佳或
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