如何提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量安全監(jiān)管工作由“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。三是深入開展城區(qū)環(huán)境綜合整治。繼續(xù)加大水環(huán)境綜合整治力度，基本完成金川河流域雨污分流改造工程與城北護(hù)城河周邊環(huán)境整治改造工程，推進(jìn)內(nèi)秦淮河流域雨污分流改造工程，打好城區(qū)環(huán)境綜合整治的攻堅戰(zhàn)，努力構(gòu)建潔凈、有序、文明的城市環(huán)境。部門合力，多方聯(lián)動。質(zhì)量工作是一項綜合性的社會工程，需要全區(qū)上下齊抓共管，各行各業(yè)協(xié)調(diào)配合，社會各界廣泛參與。各部門、街道、園區(qū)管委會要根據(jù)實際建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，盡快建立和完善質(zhì)量工作機構(gòu)、目標(biāo)和措施，把質(zhì)量工作納入到全區(qū)的目標(biāo)考評體系之中。質(zhì)監(jiān)部門作為“質(zhì)量強區(qū)”的牽頭部門，要按照區(qū)委區(qū)政府的要求，認(rèn)真履行管理和監(jiān)督的職責(zé)，積極探索科學(xué)的質(zhì)量評價體系，為“質(zhì)量強區(qū)”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。質(zhì)監(jiān)局、住建局、發(fā)改局和環(huán)保局作為產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的牽頭部門，要認(rèn)真研究國內(nèi)先進(jìn)城區(qū)的做法，開創(chuàng)性做好工作。工商、旅游、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門要進(jìn)一步完善和規(guī)范執(zhí)法工作。宣傳、新聞媒體要充分運用各種宣傳工具，加強引導(dǎo)，動員全社會力量，支持和參與質(zhì)量強區(qū)，形成“企業(yè)主動、政府推動、上下聯(lián)動、整體互動”的良性格局。同志們，質(zhì)量強區(qū)建設(shè)是當(dāng)前一項緊迫而又具重大意義的工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要迅速行動起來，努力提高我區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作水平，為首善之區(qū)打下堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)，為我區(qū)走在全市新一輪科學(xué)發(fā)展前列作出新貢獻(xiàn)。如何提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿篇二同志們：今年，可以說。全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實提高市場競爭力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績和進(jìn)步，為企業(yè)贏得了市場的認(rèn)可和信譽。此，代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，這次會議是公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的動員全體干部職工積極行動起來。以對企業(yè)強烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力，提高產(chǎn)品的市場占有率，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報告，剛才?？偨Y(jié)了年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在問題，對20xx年質(zhì)量工作做了安排，希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，我結(jié)合20xx年質(zhì)量工作的內(nèi)容，提四點要求。一要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識，樹立質(zhì)量就是生命的意識人們通常所講的質(zhì)量，在《辭?！分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。首先，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天，卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“豆腐渣工程”。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。其次，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。再次，質(zhì)量是文化的反映，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。再次，質(zhì)量是道德的標(biāo)志，道德是保證質(zhì)量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質(zhì)量工作，充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。我們在規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標(biāo)， 再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務(wù)光榮而艱巨。20xx年是實現(xiàn)規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)
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