【文章內容簡介】 ，要從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題。我們在座的各位同仁，怎么從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題呢?就當前而言，我看就是要注意突破紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部中存在的“三種傾向性”問題：也就是桎梏的思想(放不開、想不深、思不透)、傳統(tǒng)的模式(講特權、重查處、輕服務)和行業(yè)的框框(顧本體、離大局、脫中心)。只有真正解決了這個方面的問題，我們才能更好地適應新形勢下對紀檢監(jiān)察工作的的新要求(即為“兩個肩負”：肩負著反腐倡廉重任，肩負著黨和人民重托)。那么，怎么才能適應新的要求呢?具體地說，就是要做到這樣“三個明確”：(一)要明確工作思路。眾所周知，工作思路決定工作出路。那么，我們應該怎樣確定紀檢監(jiān)察工作的思路呢?就是努力抓住“三條主線”：一是抓住政權建設這個核心?；鶎诱嘟ㄔO是我們抓好各項工作的基礎，基礎不牢，地動山搖。所以，要從樹立和堅持“新三觀”體現(xiàn)科學發(fā)展入手，完善監(jiān)管機制，防范黨員干部違規(guī)違紀問題的發(fā)生。二是抓住權益保障這個重點。要從以人為本入手，加強領導干部作風建設，密切黨群干群關系，促進科學發(fā)展，切實維護國家利益、公共利益和公民合法權益，以反腐倡廉新成效取信于民。三是抓住文化建設這個根本。要從加強黨員干部黨性修養(yǎng)入手，加強廉政文化創(chuàng)建，營造健康向上的禮尚文化，教育引導群眾抵制腐敗、黨員干部不想腐敗，從源頭上不斷消除滋生腐敗的土壤。(二)要明確工作任務。思路確定之后，我們怎樣才能把任務調整到以反腐倡廉新成效來促進改革發(fā)展穩(wěn)定呢?就是努力做到“三個服務”：一是服務改革大局。要以懲防腐敗體系建設為主線，在保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政基礎上做文章。主要是從廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等“三個監(jiān)察”入手，來保證各項改革政策和措施的順利實施。二是服務經濟發(fā)展。要以經濟建設為主線，在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和保護各類市場主體合法權益上做文章。主要是從服務、監(jiān)督、查糾、治本、共建等“五項機制”入手，深入解決涉企涉農“三亂”、經濟管理、市場建設等影響發(fā)展的環(huán)境問題。三是服務社會建設。要以深入解決損害群眾利益的問題為主線，在維護社會公平正義和增強反腐敗的社會凝聚力上做文章。主要是從推動民主管理、維護司法公正、加強社會保障等“三個重點”入手，進一步提高社會綜合管理的能力。(三)要明確工作方式。任務確定以后，落實是至關重要的。那么，我們怎樣才能抓好推進落實呢?依我看，就是要從三個方面來談這個問題：首先，我們紀檢監(jiān)察機關要在服從服務大局上，努力實現(xiàn)這么“三個展示”：一是展示新思維。改變過去“眼界不開闊、思想不開化、工作不開拓”的舊形象為“謀劃全局、為了全局、保證全局”的新形象，用新觀念，努力為深入推進紀檢監(jiān)察工作提供有力的思想保障。二是展示新風貌。改變過去“冷漠呆板、沖橫粗暴、方法簡單”的舊形象為“面為可親、行為可愛、作為可敬”的新形象，用新作風，努力為基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)進行保駕護航。三是展示新作為。改變過去“以查為業(yè)、以收為標、以處為果”的舊形象為“維護發(fā)展、促進發(fā)展、推動發(fā)展”的新形象，用新方式，努力為基層黨員干部能夠干成事創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境。其次，我們紀檢監(jiān)察機關要在自身建設要求上，努力成為這么“三個模范”：一是要認認真真地學習，不斷提高政治業(yè)務素質，努力成為加強學習的模范。學習是內強之基、思路之源、能力之本，因此我們要繼續(xù)學理論、學業(yè)務、學技能，使每個人都成為紀檢監(jiān)察工作的明白人。所以，只有當明白人才能做成明白的事。二是要兢兢業(yè)業(yè)地工作，做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，努力成為真抓實干的模范。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，因此人的一生靠什么留下痕跡，就是你做了什么。所以，只有腳踏實地才能做成有益義的事。三是要老老實實地做人，切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力成為嚴格自律的模范。做人是性情之露、道德之修、品行之顯，因此做什么樣的人，干什么樣的事，他所表現(xiàn)的性情、道德、品行也不同。所以，只有嚴于律己才能做成群眾公認的事。再次，我們紀檢監(jiān)察機關要在激發(fā)隊伍活力上，努力做到這么“三個推進”：一是推進公開選拔。要完善民主測評和民主推薦，提高選人用人的科學性和公信度。這是上級紀委的一貫要求，我們要按照此精神，逐步推開公開選拔領導干部的工作，以樹立正確的用人導向，解決能力不強、責任不強、合力不強的問題。二是推進競爭上崗。要進一步擴大干部競爭上崗的范圍，使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。從今年開始，我們要通過競爭上崗的辦法來進一步激發(fā)紀檢監(jiān)察隊伍的活力，解決干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干和不干一個樣的問題。三是推進輪崗交流。要切實加大干部崗位交流的力度，建立干部交流的有效機制。大家知道，在一個崗位上干時間長了，就會產生惰性而不思進取，老守田園而不為事。為此，我們要通過輪崗交流的形式，解決創(chuàng)新力不夠的問題。關于“三個推進”要納入今年《委局目標管理考核》之中，同時要分別制定具體的《實施辦法》，做到有章可循。總之，倡導上述“三個展示、三個模范和三個推進”的根本目的，就是使我們的班子成員、中層領導(包括農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內街道辦事處紀委書記、區(qū)直部門黨委紀委書記或監(jiān)察室主任)和一般干部都能夠分別提升“三個能力”：(1)對班子成員來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：決策能力、統(tǒng)籌能力和服務(除難解困)能力，這是抓好工作的保證。(2)對中層領導來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：協(xié)調能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行(推進落實)能力，這是抓好工作的基礎。(3)對一般干部來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：跟進能力、抗壓能力和獨戰(zhàn)(單兵作戰(zhàn))能力，這是抓好工作的前提。借此機會，我就講這么多了。希望大家會后，要加強學習、提高能力，注重調研、超前謀劃，增強意識、開拓進取，其目的就是要進一步開創(chuàng)20xx年鬃區(qū)紀檢監(jiān)察工作的新局面。在節(jié)后收心會上的領導講話稿 領導春節(jié)收心會講話稿篇七各位員工，大家新年好：首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里, 身體健康,工作順利,萬事如意，馬到成功!今天是2月2日農歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領導考慮到大家在20xx1年團結奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經濟總量和各項主要經濟指標增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經，利用春節(jié)這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負荷地投入到20xx2年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關心和體貼。截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：一、聚人收心，全身心的投入到工作當中過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實現(xiàn)開門紅一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩(wěn)。今年，是完成“”規(guī)劃的關鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，20xx2年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx2年已經過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。四、弘揚正氣，大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當充分理由的，可能是家距單位遠不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎?和你們的分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等于放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領導班子的集體意見，沒有特殊情況應不擇不扣的執(zhí)行。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題?？紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據，同時，我們也將進一步完善各種考勤考評機制，使勇于奉獻的人得到實惠，不思進取的人感到壓力，以弘揚東港經濟開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。同志們，龍是中華民族神圣的象征，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務，在豬年里鑄就新的輝煌!在節(jié)后收心會上的領導講話稿 領導春節(jié)收心會講話稿篇八尊敬的集團的各位領導、同仁：大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作。做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20xx年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。謝謝大家在節(jié)后收心會上的領導講話稿 領導春節(jié)收心會講話稿篇九同志們!今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關及水文局小開河全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復及水利風景區(qū)建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了濱州水利形象。濱州水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為濱州水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：第一，要盡快將思想行動轉到工作上來。春節(jié)已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年濱州水利再創(chuàng)佳績。第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，