品質(zhì)會(huì)議記錄內(nèi)容(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理?？傊?，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：—5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?三：南通三建陸經(jīng)理：、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補(bǔ)充。、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20__元，以示警告。，目標(biāo)要明確，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出35公分。，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題。建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來。施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé)，必保長城杯。五：項(xiàng)目部工程師耿宏春，不允許在浮漿層加石子。施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。，以后要經(jīng)常開，以這種形式
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