【文章內(nèi)容簡介】 動員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導(dǎo)員工20xx年的工作，特制訂本辦法。直接目的：考核結(jié)果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。20xx年xx月xx日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實(shí)習(xí)員工）。以提高員工績效為導(dǎo)向；定性與定量考核相結(jié)合；公平、公正；多角度考核。人力資源部。1)負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；2)負(fù)責(zé)對考核過程的監(jiān)督與檢查；3)匯總統(tǒng)計(jì)各部門考核結(jié)果；4)負(fù)責(zé)對員工有關(guān)考核問題的投拆，進(jìn)行調(diào)查處理。部門負(fù)責(zé)人。1)部門考核的組織與實(shí)施；任務(wù)績效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。綜合能力：被考評人完成各項(xiàng)專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。工作態(tài)度：被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。部門績效：年度部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。周邊績效：體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。等級比例限制表。12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié)，各部門員工可以自由發(fā)揮，但是總結(jié)中需包括：a、全年工作小結(jié)b、自己認(rèn)為今年做的對公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么？c、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒有做好的一項(xiàng)工作是什么？d、明年工作的改進(jìn)措施e、對公司的建議。12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。根據(jù)部門績效考評指標(biāo)的設(shè)置情況，請各部門配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料，人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分?jǐn)?shù)。如員工對個人績效結(jié)果持異議?？上蛉肆Y源部主管書面提出績效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進(jìn)行復(fù)議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?？偨?jīng)理將于3個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。全部考核結(jié)果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負(fù)責(zé)人?？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。任何人不得隨意評論考核結(jié)果，并將其告訴無關(guān)人員。本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。xx酒店。答謝客戶，維系關(guān)系。提供一個主辦方與外界的溝通平臺。加大公司品牌宣傳力度。塑造企業(yè)形象。加強(qiáng)公司員工集體榮譽(yù)感。邀請嘉賓：市委人員、政府機(jī)關(guān)人員、各客戶。邀請公司工作人員：公司中高層及員工。重要客戶。媒體記者。演出人員。攝像人員。邀請嘉賓：發(fā)送邀請函，電話聯(lián)系確認(rèn)是否出席。媒體及攝像：由公司以電話聯(lián)系以及發(fā)送邀請函。演出人員：由表演節(jié)目安排演出人員。冷餐酒會+嘉賓互動+表演+抽獎。（一）開場前準(zhǔn)備流程。酒店訂立（時間、地點(diǎn)）。迎賓員：酒店門口迎賓接待，簽名接待。禮儀服務(wù)：酒店服務(wù)人員。工作責(zé)任：1）主持人的確定。2）禮儀小姐（迎賓、抽獎時）。3）禮品發(fā)放人（公司高層）。4）現(xiàn)場酒會治安人員。5）背景音樂的挑選、準(zhǔn)備簽字墻留影。6）音響、燈光設(shè)備的安裝及調(diào)試。7）攝影師拍照人員的合理調(diào)配。8）食品調(diào)度。主辦方年會致答謝詞稿件。向負(fù)責(zé)人確定嘉賓人員名單，簽到記錄單和應(yīng)邀發(fā)言嘉賓名單及稿件。座次安排（主次排序，告知酒店安排）。準(zhǔn)備抽獎環(huán)節(jié)設(shè)備：抽簽箱及獎品。嘉賓佩戴胸花?，F(xiàn)場工作人員、演員、禮儀小姐到位。1準(zhǔn)備工作完成，嘉賓入場。（二）年會開場18：00—19：10。播放背景音樂，主持人入場，開場白。主持人介紹主辦方及邀請嘉賓，簽名墻拍照留影。由主辦方高層領(lǐng)導(dǎo)致答謝辭，對年度工作進(jìn)行總結(jié)。邀請嘉賓上臺發(fā)言。（三）年會開始19：10—20：30。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)開啟香檳或紅酒，并宣布酒會正式開始。向嘉賓提供冷餐自助食物、冷飲紅酒、果盤、小點(diǎn)心等。嘉賓可以隨意互動交流。（四）節(jié)目表演、游戲互動20：30—22：15。神秘魔術(shù)表演。抽獎環(huán)節(jié)，獎品奉上。激情小提琴演奏。嘉賓舞動。（五）年會結(jié)束22：15—22：30。主辦方致辭，宣布就會結(jié)束。發(fā)放紀(jì)念品。歡送嘉賓。年會結(jié)束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。值得表揚(yáng)的地方是我們每一個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，而且結(jié)果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人（用餐人數(shù)），有一些人沒有到用餐時間已經(jīng)離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個最大的失誤，所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?，F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等，不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個好的方法。然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費(fèi)心了。現(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)員工，根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等，但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項(xiàng)目不是太了解。還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到企業(yè)年會的時候時間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。下面說一下現(xiàn)場執(zhí)行，就是我們的問題。員工沒有想象的團(tuán)結(jié)，應(yīng)該工作的時候幫忙的員工都到了，而我們的員工都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應(yīng)該急躁，埋怨。后來又出現(xiàn)類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應(yīng)該值得我們?nèi)シ此紗?？現(xiàn)在我意識到策劃真是一件實(shí)踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。至少應(yīng)該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突