【文章內(nèi)容簡介】 ：今天，我們滿懷喜悅的心情相聚在一起，熱烈慶祝云南思茅交通運輸集團有限公司成立五十周年。此時此刻，我代表公司和黨委，向全司員工、退離休同志、家屬以及曾經(jīng)在本公司工作過的同志們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!向所有關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示誠摯的感謝。公司自1955年1月1日在普洱成立，先后在不同的歷史時期15次易名。雖然太多的分分合合，太多的歷史變革，太多的風(fēng)雨坎坷，沒有削減思運人同舟共濟、發(fā)奮圖強、豪邁未來的銳氣。相反，半個世紀歲月的風(fēng)雨艱辛讓我們比以往任何時候更加團結(jié)、更加成熟、更加堅韌。今天，思茅交通運輸集團有限公司已發(fā)展成為云南省道路運輸骨干企業(yè)。公司形成了以運輸為主導(dǎo)，多元化發(fā)展，并集國際運輸、公路客運、站場服務(wù)、貨運物流、公鐵聯(lián)運、汽車銷售維修、駕駛培訓(xùn)、公交車出租車、賓館酒店、氧氣生產(chǎn)、旅游等與運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。五十年來，我們在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各個方面都取得了令人矚目的成果。特別是組建區(qū)域性集團和公司改制以來，公司綜合實力顯著增強，主要經(jīng)濟指標與效益指標大幅度同步增長。稅收躍居全市企業(yè)前茅，增加額超過歷史最高水平。上繳各類規(guī)費比上年又有較大增加，排名全省同行前列。員工生活質(zhì)量不斷提高，收入與同行業(yè)相比為較好水平。從業(yè)人員達到4000多人。創(chuàng)出了“金孔雀快客”、“金鹿物流”、“鴻達汽車世界”、“駕駛員搖藍”、“清風(fēng)維修”、“旅客家園”等服務(wù)品牌。企業(yè)充滿了勃勃生機和創(chuàng)造活力。從1955年到今天，勇于拼搏的交通人在奮斗中探索，在實踐中總結(jié)，在商海中磨礪，現(xiàn)已形成了自己較成熟的治企方略，前進的路子越走越寬?；仡櫣疚迨甑墓廨x歷程，我們得出一個重要結(jié)論，這就是：任何時候都必須在代表中國共產(chǎn)黨的各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，依靠行業(yè)管理部門的支持，立足企業(yè)實情，遵循市場規(guī)律，走符合本企業(yè)發(fā)展的路子。 綜觀各方面形勢和各種因素比較，本世紀頭十年對思茅交通集團公司來講，是一個千載難逢的重大戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展期。我們有清醒的認識、飽滿的熱情及奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力去克服可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難。團結(jié)一心，創(chuàng)新求實，走以公路運輸業(yè)為主實現(xiàn)跨區(qū)域、跨境發(fā)展，經(jīng)營范圍向與公路運輸業(yè)有關(guān)聯(lián)相互補行業(yè)拓展，使企業(yè)成為一個自主、開放、可持續(xù)發(fā)展并具有國際競爭力的道路運輸集團。——堅持以發(fā)展為第一要務(wù)。其根本著眼點就是用新的發(fā)展思路實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，同時把解放思想與實事求是有機地統(tǒng)一起來，不斷推進公司全面、健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展就是要以人為本，實現(xiàn)公司和員工物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的全面發(fā)展。健康發(fā)展就是要依法規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提升服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客和社會的信任，贏得市場和公司的健康發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展就是要實現(xiàn)規(guī)模與效益、數(shù)量與質(zhì)量，主業(yè)與輔業(yè)、國內(nèi)與國際市場齊頭并進、同步協(xié)調(diào)發(fā)展。持續(xù)發(fā)展就是要注重打造核心競爭力和服務(wù)品牌，以顧客關(guān)注為焦點、效益增長為中心，持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展?！獔猿挚茖W(xué)發(fā)展觀。不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間，加大資本運作力度，把國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和民營企業(yè)高效運行機制相結(jié)合。按照“立足思茅、背靠昆明、面向東南亞”的戰(zhàn)略，鞏固本地區(qū)市場份額，同時通過收購、兼并等方式，擴大市場占有范圍和規(guī)模。一個企業(yè)只有奮進，才能不斷發(fā)展，這是樸素的真理?！獔猿肿呒瘓F整體發(fā)展之路。健全并完善集團公司為戰(zhàn)略決策中心、資本運作中心、人力資源配置中心。各子公司和分公司為生產(chǎn)經(jīng)營中心、利潤中心、成本控制中心的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)，從而加快集團的整體發(fā)展。用五年左右或一個不太長的時間，在經(jīng)濟效益、經(jīng)營規(guī)模、核心競爭力等方面達到國內(nèi)同行一流，躋身中國交通企業(yè)100強?！獔猿滞七M企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)文化促進生產(chǎn)力，把發(fā)展和管理結(jié)合起來，逐步培育員工以企業(yè)整體價值觀為核心的行為規(guī)范，為共同的發(fā)展目標和價值取向共同奮斗。我們之所以要立勁牛銅塑，一方面是紀念思茅汽車運輸事業(yè)發(fā)展50周年，表示我們的交通運輸事業(yè)承前啟后，繼往開來。一方面以牛的品質(zhì)和形象演繹思茅交通運輸集團公司樸實無華、任勞任怨、服務(wù)社會、造福員工、俯首躬耕的文化蘊含和企業(yè)精神。無數(shù)中外企業(yè)的實踐證明，企業(yè)文化在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)造效益的過程中具有重要地位，它是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。——堅持造福員工的思想不動搖。任何時候公司都要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從員工的根本利益出發(fā)，營造更好的工作環(huán)境，讓所有的員工通過努力和辛勤勞動都有不錯的收入。同時還要實施人才戰(zhàn)略，為人才提供鍛煉和成長的舞臺，讓員工既享受到發(fā)展帶來的實惠，又能享受到教育的權(quán)利，全面提高員工的整體素質(zhì)。沒有廣大員工的小康，就沒有企業(yè)的小康。公司雖然改制、權(quán)責(zé)已十分明確，但退離休同志依然是公司的寶貴財富，他們離不開企業(yè)，企業(yè)也離不開他們，我們幾代交通人的情是相連的、血是相通的。只要企業(yè)在一天，大家在一天，我們的承諾就不會改變。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要確實關(guān)心退離休同志，急他們所急，想他們所想。退離休工作搞得越好，就越有利于凝聚全司廣大員工的智慧和力量，有利于維護社會的穩(wěn)定和團結(jié)?！獔猿址?wù)社會是永恒的主題。未來競爭的關(guān)鍵，很大程度上不在于商家為社會能生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而在于能為社會提供什么服務(wù)。我們的“特殊產(chǎn)品”就是一心一意為社會提供最優(yōu)質(zhì)與最為真摯完善的服務(wù)，同時為社會的進步和價值創(chuàng)造提供最堅定的支持和真情奉獻。 企業(yè)不僅在市場上運作，同時也在一種文化、一個地方社會和一種政治體制中運作。擔(dān)負社會責(zé)任可以成為一種投資，以避免沖突和將來的支出，培養(yǎng)起良好的企業(yè)文化以及維護企業(yè)在商業(yè)交往中的聲譽和保持社會對企業(yè)的信任。因此，主動擔(dān)負應(yīng)有的社會責(zé)任無論是從經(jīng)濟還是從道德上講，對社會、對企業(yè)、對個人最終都是有益的。思茅交通運輸集團是企業(yè)的，也是社會的。——堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。當前我們正處于并將長期處于改制后的巨額負債和歷史包袱沉重的困難階段，要改變這一局面實現(xiàn)預(yù)定的宏偉目標，還需要我們進行長期的艱苦奮斗。我們一定不辱使命，不負重托，繼往開來，團結(jié)和帶領(lǐng)全司員工，共同克服前進中的困難，我們的事業(yè)就能成功，企業(yè)就能興旺發(fā)達。各級管理人員要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神，他對于推動我們事業(yè)的發(fā)展有著十分重大的意義。要通過深入學(xué)習(xí)、認真貫徹，不斷提高駕馭本企業(yè)經(jīng)濟運行的能力及處理各種復(fù)雜事務(wù)的能力，不斷提升管理能力和服務(wù)水平，從領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識儲備、工作效率等都要有全面的加強和改進，更好地擔(dān)負起歷史賦予我們的崇高使命?，F(xiàn)在，我提議：為慶祝云南思茅交通運輸集團有限公司成立五十周年，為我們光輝的事業(yè)、美好的未來、員工的幸福，為在座的同志們的健康，干杯!十周年慶典活動主持詞 十周年慶典活動的策劃方案篇八同志們：今天，我們滿懷喜悅的心情相聚在一起，熱烈慶祝云南思茅交通運輸集團有限公司成立五十周年。此時此刻，我代表公司和黨委，向全司員工、退離休同志、家屬以及曾經(jīng)在本公司工作過的同志們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!向所有關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示誠摯的感謝。公司自1955年1月1日在普洱成立，先后在不同的歷史時期15次易名。雖然太多的分分合合，太多的歷史變革，太多的風(fēng)雨坎坷，沒有削減思運人同舟共濟、發(fā)奮圖強、豪邁未來的銳氣。相反，半個世紀歲月的風(fēng)雨艱辛讓我們比以往任何時候更加團結(jié)、更加成熟、更加堅韌。今天，思茅交通運輸集團有限公司已發(fā)展成為云南省道路運輸骨干企業(yè)。公司形成了以運輸為主導(dǎo)，多元化發(fā)展，并集國際運輸、公路客運、站場服務(wù)、貨運物流、公鐵聯(lián)運、汽車銷售維修、駕駛培訓(xùn)、公交車出租車、賓館酒店、氧氣生產(chǎn)、旅游等與運輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。五十年來，我們在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各個方面都取得了令人矚目的成果。特別是組建區(qū)域性集團和公司改制以來，公司綜合實力顯著增強，主要經(jīng)濟指標與效益指標大幅度同步增長。稅收躍居全市企業(yè)前茅，增加額超過歷史最高水平。上繳各類規(guī)費比上年又有較大增加，排名全省同行前列。員工生活質(zhì)量不斷提高，收入與同行業(yè)相比為較好水平。從業(yè)人員達到4000多人。創(chuàng)出了“金孔雀快客”、“金鹿物流”、“鴻達汽車世界”、“駕駛員搖藍”、“清風(fēng)維修”、“旅客家園”等服務(wù)品牌。企業(yè)充滿了勃勃生機和創(chuàng)造活力。從1955年到今天，勇于拼搏的交通人在奮斗中探索，在實踐中總結(jié)，在商海中磨礪，現(xiàn)已形成了自己較成熟的治企方略，前進的路子越走越寬。回顧公司五十年的光輝歷程，我們得出一個重要結(jié)論，這就是：任何時候都必須在代表中國共產(chǎn)黨的各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，依靠行業(yè)管理部門的支持，立足企業(yè)實情，遵循市場規(guī)律，走符合本企業(yè)發(fā)展的路子。 綜觀各方面形勢和各種因素比較，本世紀頭十年對思茅交通集團公司來講，是一個千載難逢的重大戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展期。我們有清醒的認識、飽滿的熱情及奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力去克服可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難。團結(jié)一心，創(chuàng)新求實，走以公路運輸業(yè)為主實現(xiàn)跨區(qū)域、跨境發(fā)展，經(jīng)營范圍向與公路運輸業(yè)有關(guān)聯(lián)相互補行業(yè)拓展，使企業(yè)成為一個自主、開放、可持續(xù)發(fā)展并具有國際競爭力的道路運輸集團?！獔猿忠园l(fā)展為第一要務(wù)。其根本著眼點就是用新的發(fā)展思路實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，同時把解放思想與實事求是有機地統(tǒng)一起來，不斷推進公司全面、健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展就是要以人為本，實現(xiàn)公司和員工物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的全面發(fā)展。健康發(fā)展就是要依法規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提升服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客和社會的信任，贏得市場和公司的健康發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展就是要實現(xiàn)規(guī)模與效益、數(shù)量與質(zhì)量，主業(yè)與輔業(yè)、國內(nèi)與國際市場齊頭并進、同步協(xié)調(diào)發(fā)展。持續(xù)發(fā)展就是要注重打造核心競爭力和服務(wù)品牌，以顧客關(guān)注為焦點、效益增長為中心，持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展?！獔猿挚茖W(xué)發(fā)展觀。不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間，加大資本運作力度，把國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和民營企業(yè)高效運行機制相結(jié)合。按照“立足思茅、背靠昆明、面向東南亞”的戰(zhàn)略，鞏固本地區(qū)市場份額，同時通過收購、兼并等方式，擴大市場占有范圍和規(guī)模。一個企業(yè)只有奮進，才能不斷發(fā)展，這是樸素的真理?！獔猿肿呒瘓F整體發(fā)展之路。健全并完善集團公司為戰(zhàn)略決策中心、資本運作中心、人力資源配置中心。各子公司和分公司為生產(chǎn)經(jīng)營中心、利潤中心、成本控制中心的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)，從而加快集團的整體發(fā)展。用五年左右或一個不太長的時間，在經(jīng)濟效益、經(jīng)營規(guī)模、核心競爭力等方面達到國內(nèi)同行一流，躋身中國交通企業(yè)100強。——堅持推進企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)文化促進生產(chǎn)力，把發(fā)展和管理結(jié)合起來，逐步培育員工以企業(yè)整體價值觀為核心的行為規(guī)范，為共同的發(fā)展目標和價值取向共同奮斗。我們之所以要立勁牛銅塑，一方面是紀念思茅汽車運輸事業(yè)發(fā)展50周年，