【文章內(nèi)容簡介】 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全不放松；落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃，產(chǎn)量保質(zhì)保量完成；狠抓質(zhì)量管理和精細化施工，將綜采工作面建成公司精品工程；狠抓培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將綜采隊建成一支真正有素質(zhì)的隊伍。在新的一年里，我們綜采隊全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到回采的熱浪之中。請公司相信，請各級領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福！謝謝！醫(yī)院先進集體發(fā)言稿篇七先進集體代表發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！首先，我代表獲得先進集體稱號的部門，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個集體和個人。在去年的工作當(dāng)中，我們工程科面對工程多、時間緊、要求嚴、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道a6標(biāo)、b2標(biāo)、q4標(biāo)的施工任務(wù)。以上所有工程均被評為優(yōu)良級，經(jīng)濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在2011年的工作中，我們工程科全體人員將會緊緊抓住機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點：認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷完善自身的技術(shù)知識體系；在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，以主人翁的責(zé)任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質(zhì)量管理和精細化施工，重視過程控制；配合各部門做好技術(shù)服務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性；做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用；積極參與項目管理，努力提高自己的管理水平。自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在新的一年里，我們工程科全體人員將會以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設(shè)的熱浪之中。請公司相信，請各級領(lǐng)導(dǎo)放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福！謝謝大家！醫(yī)院先進集體發(fā)言稿篇八先進集體發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:,代表受表彰的先進集體站在這里發(fā)言,“先進集體”的榮譽, 這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵。我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果。回顧一年來的工作，我們保質(zhì)保量的完成了各項設(shè)備消缺整改和機組部分零部件更新?lián)Q代的工作任務(wù)，為電站兩臺機組的安全穩(wěn)定運行掃清障礙，保駕護航。在工作中，我們嚴格遵守安全規(guī)章制度，時時刻刻講安全，以至于全年無一起安全責(zé)任事故。在工作之余，我們不斷加強自身的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，為了達到共同學(xué)習(xí)，共同進步的目的，班組內(nèi)還結(jié)成了一幫一和師傅帶徒弟的新風(fēng)尚，形成了一股自主學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。正是因為有了這些點點滴滴，檢修班才能取得今天這樣的成績。冬去春來，時光老人又邁開了新的步伐，成績只能代表過去，新的目標(biāo)就在前方，在新的征程上，讓我們積極的行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，在今后的工作中，不怕困難、不驕不躁，繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)進取，務(wù)實創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，扎扎實實做好每一項工作，爭取為水電公司再奪高產(chǎn)，再創(chuàng)佳績，共同為水電事業(yè)更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！謝謝大家！我的發(fā)言完畢。發(fā)言人：李剛2012年2月28日醫(yī)院先進集體發(fā)言稿篇九應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)實現(xiàn)光榮與輝煌尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先，我代表沅南水廠全體，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對各位同仁的無私幫助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們團結(jié)一心、努力奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為沅南水廠做出貢獻的每一個人。過去的2008年是不平凡的一年，從年初的迎擊50年一遇的冰雪災(zāi)害，到為“”汶川地震災(zāi)區(qū)群眾募捐救災(zāi)。從奧運特護到創(chuàng)“全國文明城市”，困難與挑戰(zhàn)接踵而至。在這里我要自豪地說，我們沒有辜負公司黨政的殷切希望，我們沅南水廠上下精誠團結(jié)、奮發(fā)圖強，經(jīng)受住了考驗與磨練，不僅出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的員工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績?；仡欉^去一年走過的歷程，我們主要有以下四個方面的體會：一、團結(jié)奮進的廠部班子是出色完成任務(wù)的保證。我們廠部班子是今年年初組建的，班子3名成員從年齡結(jié)構(gòu)上看都比較年輕，有熱情、有干勁，但在管理工作經(jīng)驗上感覺有欠缺。上任后，我們也深切地感受到了肩上責(zé)任的重大，我們深知“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的道理，在這一點上，我們牢牢把握住了二個原則：一是團結(jié)互助，心往一處想、勁往一處使，相互搭臺，形成合力。在生活上，我們彼此關(guān)心，相互幫助；在工作上加強交流與溝通，相互尊重，群策群力，每次出臺涉及水廠管理方面的規(guī)定都是集體智慧的結(jié)果。二是以身作則，勇做表率。要求員工做到的，我們首先做到，在遇有比較艱苦的任務(wù)時，我們總是走在最前列。08年國慶節(jié)，為迎接創(chuàng)“全國文明城市” 檢查，我們班子3人國慶長假一天也沒有休息，帶著當(dāng)班員工、骨干在廠內(nèi)搞衛(wèi)生，臟活累活搶著干，在我們的帶動下員工的干勁也格外大。通過這些事，我們也深深體會到了“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的道理。二、張弛有度的管理是出色完成任務(wù)的前提。沅南水廠遠離城區(qū)，廠區(qū)范圍大，各崗位高度分散，給管理工作帶來了一些不便，為搞好水廠的基礎(chǔ)管理與現(xiàn)場管理，我們一是 在嚴格制度上下了大力氣，今年我們繼續(xù)修訂完善了《員工守則》及《水廠內(nèi)部管理考核辦法》，做到有章可循、有規(guī)可依，加強查班及廠內(nèi)考核檢查；二是將電子巡查及監(jiān)控設(shè)備做為強化管理的有力輔助手段。廠辦每月專人將電子記錄進行調(diào)閱統(tǒng)計并及時通報，對堅持得不好的同志，廠領(lǐng)導(dǎo)都進行了個別談話?！耙粡堃怀?，文武之道”，在嚴格管理的同時，我們也加強了管理工作中的人性化，比如夏天天氣炎熱，廠食堂會煮了綠豆湯送到各生產(chǎn)崗位；冬天天氣寒冷，廠部也會及時準(zhǔn)備好取暖用具配發(fā)到各崗位，盡力改善員工的工作環(huán)境。三、和諧昂揚的水廠內(nèi)部氛圍是出色完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在廠內(nèi)我們一直在倡導(dǎo)一個理念，那就是水廠就是一個“家”，家和才能萬事興。今年我們在弘揚水廠正氣，努力培養(yǎng)水廠和諧昂揚的內(nèi)部氛圍上做了二個方面的工作：一是“崗位明星”的評選活動，年內(nèi)我們組織了三期季度“崗位明星”的評選，共有9名踏實工作，樂于奉獻的骨干、職工脫穎而出，評選活動在職工中引起較大反響，起到了良好的學(xué)先進、趕先進正面示范帶動作用。二是充分發(fā)揮工會、團支部的聯(lián)系紐帶作用，為職工辦實事、辦好事，將廣大職工緊緊團結(jié)在廠部周圍，共同為水廠的建設(shè)出謀劃策。在公司黨委、公司工會和團支部組織的為汶川地震災(zāi)區(qū)群眾募捐活動中，我廠全體職工積極踴躍獻愛心，超額完成了捐獻任務(wù)。四、責(zé)任感、使命感是出色完成任務(wù)的不竭動力。思想是行動的指導(dǎo)，我們經(jīng)常向職工灌輸?shù)乃膫€字就是——履職盡責(zé)，著力形成廠部對公司負責(zé)——班組骨干對廠部負責(zé)——員工對本職崗位負責(zé)的這樣一種層級負責(zé)制，在其位、謀其職、盡其責(zé)，每名員工都要形成一種水廠這臺正常運轉(zhuǎn)的“機組”不能在我這里掉“鏈子”的意識。通過近一年的教育引導(dǎo)，我廠職工履職盡責(zé)意識都有了不同程度的提升，每名職工在當(dāng)班時都感覺到了有壓力、有動力，有效促進了水廠管理工作。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，充滿希望的2009年已向我們走來，新的一年里，我們堅信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們沅南水廠一定會取得更大的成功，我們的供水事業(yè)必將譜寫新的輝煌！再一次感謝各位對沅南水廠的支持，謝謝大家。最后，祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事順意！醫(yī)院先進集體發(fā)言稿篇十先進集體發(fā)言稿（原藥分公司1005/1006車間主任吳春喜）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天，公司在這里召開了勞動競賽表彰大會，在大會上，1005/1006車間被評為本次勞動競賽集體一等獎，我作為車間主任，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表車間全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工任勞任怨，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。2018年是華星公司五年規(guī)劃發(fā)展的開局之年，也是最重要的一年，公司為早日實現(xiàn)“333”戰(zhàn)略目標(biāo)，自3月1日公司開展了“大干60天，目標(biāo)早實現(xiàn) ”勞動競賽活動。1005/1006車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況根據(jù)競賽活動方案總體要求從以下幾個方面開展工作。一、抓好“三個工廠”建設(shè)，為勞動競賽打下堅實基礎(chǔ) 在勞動競賽期間，車間始終把安全工作放到首位，先后組織各類培訓(xùn)（安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)）共6場，涉及人員167人次；組織專項隱患排查8次，查出隱患15條，整改完成率100%，各班組自查隱患50條，整改完成率100%；完成上級檢查的隱患整改5條，內(nèi)部累計處罰1500元，在34月份“平安工廠”考核中獲得第一名，截止4月30日1005/1006車間未發(fā)生一起安全事故。在勞動競賽期間，車間為了做好環(huán)保工作，一是改善現(xiàn)場環(huán)境將現(xiàn)有設(shè)備及地面衛(wèi)生承包到人，層層分解，每天安排專職機修人員進行檢查和維保，減少“跑、冒、滴、漏”發(fā)生，保證了車間動靜密封泄漏點率控制在2‰之內(nèi)，二是為做好減排工作，加強廢水排放管理，做好雨污分流，對低濃度的工藝洗滌廢水進行循環(huán)套用減少排放量，累計減排廢水2000余噸，廢水排放量下降了10%以上；同時全力配合環(huán)保分公司甲醇回收裝置調(diào)試工作，確保廢水得到有效處理。cod平均濃度由57000mg/l下降至41000mg/l，僅此一項每月可節(jié)約處理費用近四十萬。在34月份“清潔工廠”考核中，車間江磊等兩名同志獲得“環(huán)保先進個人”稱號。質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌建設(shè)是企業(yè)的永恒追求。提高產(chǎn)品質(zhì)量是開發(fā)市場的助推劑，也是每個員工引應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。車間為保證產(chǎn)品質(zhì)量，一是加強生產(chǎn)過程控制，嚴格執(zhí)行工藝指標(biāo)；二是加強檢驗力度，特別對沒有中控的生產(chǎn)工藝關(guān)鍵點，實施班組長確認制度。在34月份“優(yōu)質(zhì)工廠”考核中，從未發(fā)生一起質(zhì)量事故，顧客投訴率為零。二、推進精細化管理，使勞動競賽見到實效 2018年是公司的精細化管理年，車間始終按照公司年度工作會要求，嚴格落實精細化管理實施方案，本次勞動競賽車間以精細化管理為抓手，以“降成本，增效益”為主線，努力克服時間緊、任務(wù)大、人員少、困難多等不利因素，通過各種措施來實現(xiàn)效益增長，一是加強員工操作技能培訓(xùn)，實施一人多崗，解決車間缺員問題；二是通過?；窇?yīng)急處置現(xiàn)場演練提高員工應(yīng)急能力，減少安全事故，降低事故損失，三是加強生產(chǎn)過程督查，減少生產(chǎn)浪費，降低生產(chǎn)成本；經(jīng)過60天的連續(xù)奮戰(zhàn)，車間分別完成殺蟲單、，原材料、能源消耗、包裝物、維修費在責(zé)任制基礎(chǔ)上分別下降了9‰，13%，30%、20%，取得了車間投產(chǎn)以來的最好成績。三、加班加點、無私奉獻，通過勞動競賽大幅度提高勞動生產(chǎn)率在勞動競賽期間，車間在搞好生產(chǎn)的同時還積極參加各種義務(wù)勞動。為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，車間一是根據(jù)烘干的工作作息時間特殊性，利用烘干人員的下班時間加班加點對結(jié)塊殺螟丹進行返工處理，以確保市場發(fā)貨，34月份累計加班1200工時，共返工處理殺螟丹 484 噸。二是推遲白班員工下班時間，積極加班參與公司各項義務(wù)勞動，34月共累計加班720個工時，即協(xié)助制劑車間完成15600只瓶的貼標(biāo)工作、以及協(xié)助物管中心上下貨150多噸，其中轉(zhuǎn)庫搬運100噸。三是減少員工休息天數(shù)，車間由原來每月4天休息日改為2天休息日，對缺員的崗位，沒有休息日的員工，安排相互代班，換取時間，處理家庭重大問題。在此期間車間除一名員工喪假外，其余人員全部到崗，車間員工出勤率為99%。通過勞動競賽，我們不僅取得了突出的經(jīng)濟效益，同時，還鍛煉出一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的員工隊伍，涌現(xiàn)出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，緊緊圍繞公司“333”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，動員方方面面的力量，采取一切措施，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng)，團結(jié)一心、迎難而上，為公司發(fā)展添磚加瓦。讓我們共同努力，為實現(xiàn)華星化工二次騰飛早日實現(xiàn)做出新的更大的貢獻！謝謝大家!醫(yī)院先進集體發(fā)言稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好。很高興能夠站在這里代表先進集體發(fā)言，借此機會，請允許我代表先進集體對一年來關(guān)心幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)同志們表達內(nèi)心誠摯的謝意，感謝大家對我們的支持與厚愛。2007年，我們在各自的崗位上辛勤地勞動，默默地工作，圓滿地完成了集團下達的各項指標(biāo)，為集團的穩(wěn)步發(fā)展貢獻著我們各自的力量。在過去一年里，我們時刻以主人翁的責(zé)任感對待各項工作，把九星當(dāng)作事業(yè)的大舞臺，生活的大家庭，在這個大家庭中，我們積極地生活，認真地做事，真誠地團結(jié)在一起，共同完成生產(chǎn)銷售中的各項任務(wù)，從中我們也體驗著快樂。今天我們站在這里，沒有忘記在我們背后有那么多極具親和力的領(lǐng)導(dǎo)在支持幫助著我們，有那么多團結(jié)協(xié)作的員工在和我們共同奮斗。任何一粒種子離不開培育它的土壤。我們是企業(yè)內(nèi)部的一個部門，也是一個團隊，實踐證明：沒有好的團隊就沒有好的企業(yè)，所以打造