【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)工作計(jì)劃及時(shí)召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，定期召開有關(guān)級(jí)部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的需要多個(gè)部門合作的工作，要用心主動(dòng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的合力作用，樹立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，構(gòu)成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促高效管理。合理安排學(xué)期、學(xué)年教學(xué)任務(wù)及工作計(jì)劃，及時(shí)編排教學(xué)課程、安排作息時(shí)間表、學(xué)生考查程序安排表。負(fù)責(zé)對(duì)全校教學(xué)人員的教學(xué)進(jìn)程、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查、登記、統(tǒng)計(jì)和公布等工作。制定規(guī)范教師的崗位職責(zé)、教育教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)的各項(xiàng)制度、教育教學(xué)考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞校園工作目標(biāo)制訂并落實(shí)教導(dǎo)處工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)審批各年級(jí)、教研組等下屬各條線的工作計(jì)劃，定期檢查實(shí)施狀況。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教育法規(guī)，以法治教。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃、各科課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育規(guī)定。多走動(dòng)，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實(shí)狀況，對(duì)癥下藥，標(biāo)準(zhǔn)在先，督查到位，反饋及時(shí)，再查鞏固，使我校教育教學(xué)工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學(xué)秩序有條不紊地進(jìn)行。理順管理脈絡(luò)，促科學(xué)管理。管理是需要與時(shí)俱進(jìn)地開展，同時(shí)也要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級(jí)管理成員的管理作用，促進(jìn)學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，用心有效的開展各項(xiàng)班級(jí)工作。增強(qiáng)科學(xué)性，注重積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。幫忙班主任調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，提高各班級(jí)協(xié)同作戰(zhàn)的潛力，力爭時(shí)時(shí)有人問，事事有人管，同時(shí)加強(qiáng)教導(dǎo)處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)控，全面提升教導(dǎo)處教育教學(xué)管理潛力。透過自查自糾，切實(shí)解決校園教學(xué)工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務(wù)效率，促進(jìn)教育糾風(fēng)工作的建設(shè)，努力辦好讓人民滿意的教育，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風(fēng)工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅(jiān)持以人為本，使我校園在管理、教學(xué)、科研、服務(wù)工作更上新臺(tái)階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。單位自查報(bào)告篇五接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對(duì)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)等五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制。接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)自查自糾工作的開展。二、各項(xiàng)支出清理情況。公務(wù)接待待費(fèi)。我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出24827元（年初預(yù)算數(shù)為6萬元）。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財(cái)政所才予以報(bào)銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。因公出國（境）費(fèi)用。我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項(xiàng)發(fā)生，因此無此項(xiàng)費(fèi)用支出。培訓(xùn)費(fèi)。我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費(fèi)31627元（年初預(yù)算數(shù)為15000元），培訓(xùn)費(fèi)超支的原因：一是上級(jí)通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷參訓(xùn)人員費(fèi)用的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。會(huì)議費(fèi)。經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實(shí)際支出的會(huì)議費(fèi)為16886元（年初預(yù)算數(shù)為35000元）。我鄉(xiāng)對(duì)會(huì)議費(fèi)采取召開會(huì)議必須經(jīng)黨委會(huì)或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的全部簡化的39。措施進(jìn)行控制。差旅費(fèi)。我鄉(xiāng)差旅費(fèi)在清理時(shí)間范圍內(nèi)總計(jì)開支92091元（年初預(yù)算數(shù)為11900元），差旅費(fèi)超支的原因：一是上級(jí)通知開會(huì)辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財(cái)[20xx]169號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算差旅費(fèi)時(shí)是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費(fèi)的控制辦法是：出差人憑上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部出差派遣單》（鄉(xiāng)要求出差人在報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)將以上依據(jù)粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面）出差開會(huì)辦事，雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了，但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費(fèi)的情況。我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項(xiàng)支出共計(jì)165431元。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制。根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理。以上級(jí)通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)，同時(shí)要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費(fèi)結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費(fèi)。四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。制定具體的管理辦法，控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。五是加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)的管理。一切均按上級(jí)通知按時(shí)參加培訓(xùn)，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格按閬財(cái)行[20xx]384號(hào)文件和閬財(cái)行[20xx]169號(hào)文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。單位自查報(bào)告篇六現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)情況自查報(bào)告如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。我局按照縣綜治辦和省集團(tuán)公司的安排要求，在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)。我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧電力，誠信地電”為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全保衛(wèi)、電力設(shè)施保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段，結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)、安全用電知識(shí)宣傳、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，使我局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的“五無一減少”得到扎實(shí)推進(jìn)和有效落實(shí)，為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力的保障和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至今日，我局內(nèi)部穩(wěn)定，治安秩序良好，無電力設(shè)備、人身事故。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在局委會(huì)議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實(shí)際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。我局“平安單位”的創(chuàng)建，主要以“五無一減少”為標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，體現(xiàn)在：一是無群體性上訪事件。我局時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有矛盾糾紛的苗頭，通過個(gè)別談話的形式及時(shí)調(diào)處，避免矛盾激化引起不必要的麻煩。二是無火災(zāi)事故。我們在提高全員防火意識(shí)的同時(shí)，指導(dǎo)基層制定切合實(shí)際和可操作性強(qiáng)的預(yù)案，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和重要部位落實(shí)專責(zé)人，以預(yù)防為重點(diǎn)，做到火災(zāi)事故提前控制。在每月綜合檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查各部門消防器誡的合格情況。三是確保人員在使用安全工器具時(shí)無事故。對(duì)各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況，及時(shí)進(jìn)行了的更換和配發(fā)，從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。四是確保年內(nèi)無案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況，不定期的進(jìn)行電話查崗，嚴(yán)格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度，找人入院、上樓要進(jìn)行登記，嚴(yán)禁隨便出入，避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制，夜間多次重點(diǎn)部位的巡邏檢查，防范倉庫、財(cái)務(wù)部門的安全。要求財(cái)會(huì)人員增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實(shí)責(zé)任、勤檢查監(jiān)督，確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。五是年內(nèi)無人員傷亡責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本，以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份，我們在落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí)，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，通過齊抓共管和不懈的努力，我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)以來無設(shè)備事故，沒有發(fā)生因操作不規(guī)范，責(zé)任制落實(shí)不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責(zé)任事故?！耙粶p少”是減少電力設(shè)施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來的發(fā)展，隨著35kv、110kv線路、桿塔的增多，用電負(fù)荷不斷的增加，給電