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正文內(nèi)容

醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)(精選14篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺,企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3強(qiáng)勢企業(yè)加盟,提供了近50崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,認(rèn)真做好職稱評聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織2參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作,發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份,為9xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報(bào)中高級評審材料19xx。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)共組織8參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級考核,其中初級工,中級工3,高級工3xx人,報(bào)考種類達(dá)1工種。通過率達(dá)9以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評聘,有通過省級考核。通過考試及技師考評,我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多,逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù),中級初級次之的等級結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有57參加培訓(xùn)。12月份,將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位,招考人數(shù),報(bào)考我區(qū)共30,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1,經(jīng)面試進(jìn)入體檢,體檢全部合格,在8月底前已全部報(bào)到上班。做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會議,布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77,各單位上報(bào)人數(shù)共63,目前材料已經(jīng)過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36,優(yōu)秀3,稱職31,未定等次1。根據(jù)年度考核結(jié)果,行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,為6連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。(三)完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束。區(qū)二招改制工作已全部完成。晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。完善機(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。對于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過1單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369,優(yōu)秀等次41,合格324,基本合格,不定等次27 人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,共有1報(bào)名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過組織和參與,提高了業(yè)務(wù)工作能力。(四)加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開展較好。做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號)精神,中小學(xué)教職工編制實(shí)行動態(tài)管理,每兩年核定一次。今年6月份,我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)的基礎(chǔ)上,對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10,網(wǎng)上年檢率10,設(shè)立登記,變更登記2,注銷登記。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調(diào)整達(dá)15xx次,均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件,對4xx名因干部調(diào)整、晉升級別人員、35評聘的專業(yè)技術(shù)人員、7工人等級考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對新進(jìn)人員、1調(diào)動人員、2晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員6,企業(yè)退休人員15,保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1,均屬團(tuán)職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1,市屬企業(yè)轄區(qū)管理,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2。今年以來,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神,對各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí),配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識大體,顧大局的精神,較好地維護(hù)社會穩(wěn)定。(五)圍繞行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。完善制度,規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,出臺了《20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》,對崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性,調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn)。強(qiáng)化監(jiān)督,注重考核。加強(qiáng)社會監(jiān)督,召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加強(qiáng)政務(wù)公開,主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督,每兩月召開局務(wù)工作例會,建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。二、亮點(diǎn)工作整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地,定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?;貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇五本人自參加工作以來,一直致力于人力資源方面的工作,經(jīng)過多年的實(shí)際操作以及參加相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的專業(yè)指導(dǎo)能力和操作能力。在人力資源管理體系中,尤其對人力資源規(guī)劃配置,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),薪酬福利管理,勞動關(guān)系管理等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將有關(guān)的工作技能及實(shí)際操作的案例簡述如下:一、人力資源規(guī)劃針對企業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展?fàn)顩r,對企業(yè)人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃。首先,本人服務(wù)的企業(yè)所處行業(yè)在最近幾年的競爭態(tài)勢加劇。本企業(yè)企業(yè)主為滿足繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)力以及擴(kuò)大投資人利益。其對企業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展增速也隨之加快。這意味著本人在對為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)所需要的人力條件和資源成本支出方面的控制與測算提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,本人針對企業(yè)自身的規(guī)模和情況,對企業(yè)的人力資源規(guī)劃工作進(jìn)行階段性劃分。第二,企業(yè)職位說明書的體系進(jìn)行完善。隨著企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模的提高,對各職能工作的細(xì)化程度加深,客觀上要求對職位說明書進(jìn)行優(yōu)化以滿足企業(yè)發(fā)展的變化。本人通過采取勞動定額法、相關(guān)因素法等人力資源預(yù)測分析工作方法,用以量化新的職能在勞動額度及在企業(yè)內(nèi)部所處的聯(lián)系,并綜合各方分析及預(yù)測結(jié)果,進(jìn)行職位說明書的編制。第三,針對企業(yè)規(guī)模的增加,對組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。本人服務(wù)的企業(yè)在部門的組織結(jié)構(gòu)及流程節(jié)點(diǎn)上因企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大隨即發(fā)生變化。因工作任務(wù)的增加衍生出數(shù)個(gè)以前組織構(gòu)架上沒有的職能和崗位。意味著部分崗位在組織構(gòu)架中匯報(bào)對象及流程發(fā)生了一定的更改,也意味著部分職能在企業(yè)內(nèi)部的流動方向有了新的路線。本人通過優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),綜合利用已優(yōu)化的職位細(xì)則進(jìn)行分析,對企業(yè)的崗位歸屬,部門編排,流程節(jié)點(diǎn)的設(shè)定上進(jìn)行調(diào)整,以做到流程可溯和節(jié)點(diǎn)單一。二、人力資源配置緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對企業(yè)人力資源進(jìn)行有效配置。首先,針對企業(yè)流程和職能的改變,增加企業(yè)內(nèi)部人力資源生涯設(shè)計(jì)的方向。沖分利用已優(yōu)化的企業(yè)組織構(gòu)架及定量分析新增加的職位特性,對企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)動、晉升、調(diào)整的流動方向和人力資源生涯規(guī)劃進(jìn)行改良。對新增加職位的晉升要求和方向給予定量分析和確定,并明確達(dá)到的條件以及人力資源工作的內(nèi)容。對其他崗位之間的相互調(diào)動的要求和合理性給予定性的分析,并明確內(nèi)部人力資源生涯規(guī)劃的表述和內(nèi)容。第二,針對企業(yè)流程、職位說明的優(yōu)化,對企業(yè)人員編制的合理性給予分析和人力資源意見。隨著企業(yè)內(nèi)部組織規(guī)模的擴(kuò)大,本人十分重視對企業(yè)人員編制的優(yōu)化和確定,以滿足企業(yè)發(fā)展的需求同時(shí)確保人力資源成本的控制合理性。通過運(yùn)用人力資源預(yù)測分析工作方法,在保證流程節(jié)點(diǎn)明確的前提下采取“審批流程兼任,細(xì)化執(zhí)行明確”的原則。即在保證流程節(jié)點(diǎn)明確下,審批流程的管理兼任,以保持合理的企業(yè)管理崗位人數(shù),但必須保證細(xì)化工作事項(xiàng)的權(quán)責(zé)明確一致。同時(shí),針對行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對執(zhí)行層崗位人數(shù)進(jìn)行優(yōu)化和控制,以確保人力資源成本符合企業(yè)發(fā)展情況同時(shí)人力資源開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。三、招聘與配置人力資源招聘是企業(yè)人力資源管理的最重要環(huán)節(jié)之一,招聘工作直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,本人曾經(jīng)接受過任職資格體系構(gòu)建與招聘面試技術(shù),結(jié)構(gòu)法招聘面試技巧、崗位評價(jià)等相關(guān)的專業(yè)技能訓(xùn)練、熟練掌握工作分析、招聘面試技巧等專業(yè)知識、熟悉霍蘭德職業(yè)顧問測試、卡特爾16pf測試等人才測評工具,具備指導(dǎo)用人部門組織開展招聘面試工作的能力及策劃組織大型的社會、校園招聘活動的能力,了解各種招聘渠道的使用。在企業(yè)發(fā)展過程中,本人需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和工作分析的需求,尋找吸引那些有能力、又有興趣的任職人員,把合適的人放到合適的位置創(chuàng)造最大的價(jià)值。結(jié)合企業(yè)定位和職位說明書的標(biāo)準(zhǔn),本人在招聘方面采取“三步走”戰(zhàn)略:首先、在管理、技術(shù)人員等知識型崗位的招聘上,側(cè)重于知名度較高的人才招聘網(wǎng)站、高級人才招聘專場、報(bào)刊、獵頭公司,不定期地發(fā)布招聘信息,公布集中面試通知,為企業(yè)形象做良好宣傳的同時(shí),也提高了企業(yè)知名度。第二、勞動型崗位招聘中,側(cè)重于一般的勞動力市場、城中村村委會、住宅小區(qū)居委會、人才中介等渠道,和他們保持良好的關(guān)系,讓他們積極推薦下崗職工、閑賦人員,為社會閑置勞動力提供就業(yè)的機(jī)會。較好地宣傳了企業(yè)的社會責(zé)任感,也為企業(yè)樹立了良好的公共形象。第三、加強(qiáng)人才甄選及培訓(xùn)體系的建設(shè):增加人才甄選的輻射度,提高可篩選的候選人員。同時(shí)根據(jù)企業(yè)文化以及招聘需求崗位的標(biāo)準(zhǔn),確定甄選人才的重要維度以滿足為用人部門輸送符合要求的人才。
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