加油站申請(qǐng)書(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 23:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)由于夏季正值成品油銷售的旺季，車流量較大、車輛較為擁堵，因此，開(kāi)展時(shí)段服務(wù)法。目的是為了更有效的開(kāi)展日常的經(jīng)營(yíng)與管理工作。加油高峰期：此段時(shí)間由于車流量較大，現(xiàn)場(chǎng)較為擁堵，著力做好車輛加油、車輛疏導(dǎo)情況。在有顧客需求時(shí)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)為顧客提供服務(wù)。安排引導(dǎo)員在進(jìn)站口，為等候加油司機(jī)發(fā)放報(bào)紙，減緩司機(jī)的煩躁情緒和等候產(chǎn)生的不滿。加油平峰期：在該段時(shí)間段內(nèi)，正常開(kāi)展各項(xiàng)增值服務(wù)——擦車、撣車，免費(fèi)提供車胎充氣、免費(fèi)提供牽引繩、汽車吹風(fēng)機(jī)、提供交通事故處理單等。除此以外，由于夏季氣溫較高，還將全天候的為顧客提供冰鎮(zhèn)酸梅湯。還有做好善后服務(wù)，隨時(shí)清理垃圾桶四周，保持時(shí)時(shí)清潔。三：團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先我們堅(jiān)持工作的原則性，以高效率，高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)好公司及油站的各個(gè)規(guī)章制度，在現(xiàn)場(chǎng)以獎(jiǎng)罰制度來(lái)激勵(lì)約束每一個(gè)人自主的將本職工作做好，當(dāng)班期間時(shí)刻去關(guān)注每一位員工，使其沒(méi)有被忽視的感覺(jué)。對(duì)于新員工到站就應(yīng)主抓嚴(yán)抓，嚴(yán)格按照公司及有站的各項(xiàng)規(guī)章制度去運(yùn)行，這樣才能使其更快的融入班組融入集體，老員工更不能對(duì)其松懈從工作與生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘其優(yōu)點(diǎn)使其起到帶頭作用，培養(yǎng)核心員工，使其能夠充分發(fā)揮自身的價(jià)值。日常生活中，多舉行一些集體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，如聚會(huì)，聚餐，及舉行一些競(jìng)技活動(dòng)來(lái)挖掘大家的主動(dòng)性與積極性使其得以放松，以全新的面貌去面對(duì)每一天。多去關(guān)心每一位員工，與其心與心的交流，像摯友一樣傾聽(tīng)員工們的委曲和牢騷，用真情來(lái)釋放他們心中的39。壓力。在他們面前不帶任何面紗，用真情換忠誠(chéng)的管理方法，用細(xì)膩的情感來(lái)感化每一位員工，使員工留戀加油站的生活，這樣即增強(qiáng)員工安心留在油站工作的信心，從而避免了人員的大量流失，在生活中的困擾及時(shí)幫其解決，讓其感到被重視的感覺(jué)，家的溫馨。四．業(yè)績(jī)?cè)诠ぷ髦袠I(yè)績(jī)是最為之重要的一項(xiàng)工作，這更是凸顯出一個(gè)班組實(shí)力的方面，油品方面：將現(xiàn)場(chǎng)的增值服務(wù)加強(qiáng)做到時(shí)時(shí)有時(shí)時(shí)做，會(huì)派專門人員進(jìn)行監(jiān)督，將大家對(duì)十三部曲的靈活運(yùn)用保障車輛的暢通避免車輛的堵塞。非油ic卡方面也是凸顯業(yè)績(jī)的一大項(xiàng)工作在工作中制定計(jì)劃任務(wù)隨時(shí)監(jiān)督隨時(shí)詢問(wèn)了
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