【文章內(nèi)容簡介】 ，同時，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術服務工作。引導農(nóng)戶對二級以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導，我區(qū)結構調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與年相比，在種植結構上，糧經(jīng)產(chǎn)值由.:.調(diào)整為:；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構中，多種經(jīng)營比重由.調(diào)為.,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到了；在農(nóng)村經(jīng)濟結構中,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由.調(diào)升為從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由.上升到了.。二是迅速核實受災情況。在去年四月長期陰雨等自然災害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災情核實，在災害期間，我長時間駐守在災害第一線、調(diào)查摸底、核實災情，迅速地取得了災害情況的第一手資料，并及時向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報，詳細地分析了受災原因和補救措施，為區(qū)領導迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關部門匯報掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級領導對掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農(nóng)項目到掇刀建設發(fā)展。去年共向國家爭取投資項目個，其中已到位的項目個，資金達萬元。年完成了萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項目建設，啟動車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業(yè)的老板加強聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發(fā)展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使國道花卉苗木這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學規(guī)劃的同時，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達到畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植畝的規(guī)劃。（三）狠抓招商引資工作招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的命脈。年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來某省一個老板，經(jīng)實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗，我又連續(xù)談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟工作目標，被區(qū)委、區(qū)政府評為“經(jīng)濟目標考核優(yōu)勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環(huán)境建設和信息網(wǎng)絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，尚有投資萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資萬元的加油站等個項目已簽定合同，正在征地之中。（四）狠抓遺留問題的化解*人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財務財產(chǎn)、債權、債務實行權威審計。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實。（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施為了促進和保障全局行政執(zhí)法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的執(zhí)法體制，預防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執(zhí)法隊伍建設入手，狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施，大力推行政務公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發(fā)生的起涉農(nóng)行政執(zhí)法行為中，取得了處理率，錯案發(fā)生率為，產(chǎn)生行政訴訟起，行政復議起的成績。既有效地保障了農(nóng)民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執(zhí)法隊伍建設，機構改革后，在我局面臨著人手少，工作任務重的情況下，我仍然配置了個編制，成立了政策法規(guī)科，負責全區(qū)的涉農(nóng)行政執(zhí)法。由于我局行執(zhí)法范圍廣，共涉及到農(nóng)業(yè)種子、農(nóng)藥執(zhí)法，林業(yè)執(zhí)法，水產(chǎn)漁政執(zhí)法，畜牧動檢和獸藥執(zhí)法及農(nóng)機執(zhí)法，且對專業(yè)知識要求較強，我在保障局政策法規(guī)科在行政執(zhí)法中絕對權威的同時，要求下屬的水產(chǎn)局、畜牧局、農(nóng)機局分別成立了水產(chǎn)漁政執(zhí)法、畜牧動檢和獸藥執(zhí)法、農(nóng)機執(zhí)法等執(zhí)法機構，在執(zhí)法過程中，要求嚴格服從局政策法規(guī)科的指導。這樣，既保障了執(zhí)法的不重不漏，又保證了執(zhí)法主體的不走樣，全區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法呈有序的開展。二是狠抓執(zhí)法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經(jīng)競爭上崗由外單位調(diào)入的，特別是涉及到行政執(zhí)法時，對法律法規(guī)掌握不透的實際情況，我先后組織開展了次，涉及人員余人次的農(nóng)林行政執(zhí)法培訓，加強執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)的學習，從根本上提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執(zhí)法、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執(zhí)法培訓，并迅速取得相關證書，持證上崗。三是狠抓行政執(zhí)法“兩制”實施。根據(jù)《掇刀區(qū)行政執(zhí)法責任制實施辦法》和《掇刀區(qū)行政執(zhí)法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區(qū)農(nóng)林局“兩制”實施方案，并結合實際情況，進一步對行政執(zhí)法責任制，行政執(zhí)法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執(zhí)法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執(zhí)法“兩制”領導小組，具體負責監(jiān)督、審查全局系統(tǒng)的執(zhí)法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執(zhí)法人員進行法律、法規(guī)的宣傳和教育，對執(zhí)法糾紛及違紀行為進行調(diào)處和處罰等，為我局執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法行政，杜絕在行政執(zhí)法中出現(xiàn)腐敗行為，起到了監(jiān)督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農(nóng)林局共收到人大代表建議份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復，并取得了回復不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關于《加強動物檢疫隊伍建設，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據(jù)建議迅速組織調(diào)查了解我區(qū)畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區(qū)的經(jīng)驗，組建了執(zhí)法科，并清理整頓動檢執(zhí)法人員，重新充實了動物檢疫執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保了掇刀城鄉(xiāng)人民吃上“放心肉”。三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規(guī)矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權。在我任農(nóng)林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結派，為農(nóng)林局營造了一個團結向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。四、正視不足，明確今后努力方向一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠?qū)挕⒉粔蛏?，業(yè)務知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調(diào)研的不多，沒有深入地了解基層情況?？陀^上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。持之以恒加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。加強業(yè)務知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作水平有一個新提高。貼近基層實際，轉(zhuǎn)變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調(diào)查研究，指導工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。振奮精神，不斷增強事業(yè)心和責任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟目標責任落實；突出搞好招商引資，圍繞“三農(nóng)”工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負擔最輕的新格局。接受人大監(jiān)督，依靠領導群眾支持，做好本質(zhì)工作。要進一步增強接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯(lián)系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，積極向領導請示報告，妥善安排布置各項工作，科學決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻！農(nóng)業(yè)述職述廉報告完整版篇六一年來，我認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、作風改進、執(zhí)行力提高“為目標，結合環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動查擺存在的問題，謀新策、出新招、創(chuàng)新意，把創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的要求落實和體現(xiàn)到每一項工作中去，有效推動了農(nóng)村工作的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務，為我區(qū)“十二五“開好局，起好步，實現(xiàn)“富民強市“做出了應有的貢獻。一、抓學習，提高個人修養(yǎng)對于領導干部而言，學習既是一種修養(yǎng)，更是一種責任。我在日常的工作中發(fā)現(xiàn)，凡是注重學習的人，看待問題、處理事情也顯得周到得體，與之交流總能有所收獲。反之，一個在學習道路上停滯不前的人，很容易就表現(xiàn)出他的言語匱乏和思維空洞。我自參加工作以來，經(jīng)歷了幾次崗位變化，走上領導崗位之后，雖然工作負荷壓力大，但始終不敢放松學習的步伐，常常有一種知識“恐慌感“，自覺把學習作為一種追求、一種責任和一種境界。在學習實踐科學發(fā)展觀和環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動中，我注重將科學發(fā)展觀的知與行、理論與實踐、應用與落實和提高單位作風效能、抓好工作執(zhí)行力有機統(tǒng)一起來。除了堅持每周四集中學習之外，每天還抽出時間堅持自學。除學習中央、省、市、區(qū)文件精神外，還注意學習其他城區(qū)工作的經(jīng)驗做法，不斷提高完善自己，通過學習致力于推動工作創(chuàng)新。二、抓服務，面向決策要高效完成工作就要爭取主