【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)、整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)、整縣推進(jìn)的試點(diǎn)建設(shè)模式和扶貧開(kāi)發(fā)工作模式，取得了重要突破。一是推進(jìn)大別山試驗(yàn)區(qū)^v^點(diǎn)中點(diǎn)^v^示范建設(shè)。堅(jiān)持層層辦點(diǎn)示范， 精心規(guī)劃創(chuàng)辦了西河流域百里新農(nóng)村示范帶、東河茶葉產(chǎn)業(yè)化示范帶、特色旅游產(chǎn)業(yè)帶、溫泉經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、文明衛(wèi)生城創(chuàng)建及社區(qū)管理機(jī)制創(chuàng)新等5大^v^點(diǎn)中點(diǎn)^v^，并加大了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)力度，落實(shí)^v^點(diǎn)中點(diǎn)^v^扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目27個(gè)，總投資339萬(wàn)元，目前已完成投資268萬(wàn)元，占總投資的79%。二是深入推進(jìn)脫貧奔小康示范片區(qū)建設(shè)。啟動(dòng)實(shí)施了87個(gè)脫貧奔小康試點(diǎn)村的試點(diǎn)建設(shè)，大力推進(jìn)了4個(gè)重點(diǎn)片區(qū)、30個(gè)重點(diǎn)村的示范開(kāi)發(fā)以及^v^百梅柳^v^沿線18個(gè)村的新農(nóng)村片帶建設(shè)，深入推進(jìn)了2個(gè)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)片區(qū)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)了方家咀鄉(xiāng)全省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和溫泉鎮(zhèn)全市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。三是著力推進(jìn)重大試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在重點(diǎn)(重大)項(xiàng)目建設(shè)上，全縣年度共計(jì)實(shí)施工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保旅游、民生等5大類脫貧奔小康重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目121個(gè)，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域。在農(nóng)村試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，全縣共計(jì)在103個(gè)村啟動(dòng)實(shí)施了涉及道路建設(shè)、基本農(nóng)田建設(shè)、小流域治理、糧食生產(chǎn)基地、特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、村莊整治、生態(tài)旅游新農(nóng)村建設(shè)等15大類脫貧奔小康建設(shè)項(xiàng)目412個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施效果明顯。通過(guò)實(shí)施一批農(nóng)村試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，成功打造出了一批具有山區(qū)特色的^v^樣板工程^v^，涌現(xiàn)了一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村莊整治等方面的先進(jìn)典型。(三)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)化扶貧是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收行之有效的途徑。我們堅(jiān)持立足資源比較優(yōu)勢(shì)，按照^v^茶藥并舉、扶持蠶桑^v^的產(chǎn)業(yè)扶貧工作思路，大力整合各種涉農(nóng)資金，扶持特色產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培養(yǎng)壯大特色產(chǎn)業(yè)。按照^v^一業(yè)為主，多元開(kāi)發(fā)^v^的戰(zhàn)略，壯大茶葉特色產(chǎn)業(yè)，提升藥、栗、桑等骨干產(chǎn)業(yè)。全縣茶園建設(shè)實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張，以連片集中、帶狀開(kāi)發(fā)為主，重點(diǎn)狠抓了5個(gè)茶葉帶建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良茶樹(shù)良種，建設(shè)2萬(wàn)畝茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范園。鞏固和擴(kuò)大了孔家坊鄉(xiāng)、石頭咀鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)湖?；匾?guī)模，草盤(pán)地、陶家河等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)162個(gè)村，新增藥材種植戶1萬(wàn)戶。二是扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。立足特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，年度已落實(shí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶貧貼息309萬(wàn)元。我們重點(diǎn)扶持省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)2家，市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)13家，注重以綠屏茶葉公司、付坊茶廠、志順茶業(yè)公司、翻身灣茶廠等為龍頭的茶葉系列開(kāi)發(fā)，以夢(mèng)思家公司、怡蓮陽(yáng)光公司、雍華絲綢公司等為龍頭的桑蠶系列開(kāi)發(fā)，以金新龍藥業(yè)公司為龍頭的藥材系列開(kāi)發(fā)。三是拓寬產(chǎn)業(yè)化扶貧領(lǐng)域。建立各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織229家，農(nóng)民專業(yè)合作社94家，積極開(kāi)展招商引資，利用我縣的特色產(chǎn)業(yè)，吸引外商投資，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)辦^v^農(nóng)家樂(lè)^v^、^v^漁家樂(lè)^v^，帶動(dòng)了觀光型、休閑型、農(nóng)莊型等現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)發(fā)展。(五)推進(jìn)搬遷扶貧，鞏固脫貧成果。堅(jiān)持把扶貧搬遷與整村推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、土地整治、旅游扶貧、防災(zāi)避災(zāi)等因素結(jié)合起來(lái)，將扶貧搬遷與危房改造、生態(tài)移民等資金整合起來(lái)，把那些生存環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、科技文化覆蓋差、社會(huì)形態(tài)特殊、公共服務(wù)欠缺、抗御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的貧困戶，從高寒山區(qū)、庫(kù)區(qū)、亂石區(qū)和省際邊界區(qū)搬遷出來(lái)。一是實(shí)行政策疊加。我們整合扶貧搬遷項(xiàng)目、生態(tài)移民項(xiàng)目、住建農(nóng)村危房改造項(xiàng)目、民政倒房重建項(xiàng)目、發(fā)改易地扶貧搬遷項(xiàng)目，向搬遷戶傾斜國(guó)家惠民政策，較好地解決了建檔立卡扶貧對(duì)象戶住房難的問(wèn)題，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。20xx年全縣累計(jì)解決危房3127戶，其中扶貧對(duì)象1336戶。完成年度扶貧搬遷190戶、762人。二是科學(xué)規(guī)劃建房。將移民搬遷戶安置在人口相對(duì)集中的村落，統(tǒng)一建設(shè)新農(nóng)村。堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃，配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)劑解決其農(nóng)田旱地、特色產(chǎn)業(yè)基地等基本生產(chǎn)資料，幫助其充分享受文化教育醫(yī)療等社會(huì)公共服務(wù)成果，提高生活質(zhì)量。(六)堅(jiān)持以人為本，落實(shí)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。根據(jù)新的精神，改革^v^雨露計(jì)劃^v^方式，實(shí)行^v^計(jì)劃指導(dǎo)、資金到縣、培訓(xùn)到戶、直補(bǔ)到人^v^的工作模式，我們狠抓了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。一是深入調(diào)查摸底。堅(jiān)持走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入戶調(diào)查，宣傳國(guó)家政策，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，與黃岡電子信息學(xué)校、英山衛(wèi)東職校、英山理工中專等培訓(xùn)學(xué)校相銜接，就計(jì)劃任務(wù)、招生方式、培訓(xùn)方向、政策補(bǔ)貼、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行磋商，達(dá)到了雙方滿意的效果。二是層層落實(shí)責(zé)任。將^v^雨露計(jì)劃^v^招生指標(biāo)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)主管人員的工作責(zé)任，相應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，確保了招生任務(wù)的圓滿完成。三是開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。以^v^雨露計(jì)劃^v^培訓(xùn)學(xué)校為平臺(tái)，大力開(kāi)展貧困家庭新生勞動(dòng)力職業(yè)教育培訓(xùn)、留守貧困勞動(dòng)力生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展急需實(shí)用人才培訓(xùn)。對(duì)有一定文化素養(yǎng)的貧困農(nóng)民，分門別類開(kāi)展電腦、電工、刺繡、飲食服務(wù)等技能培訓(xùn)，領(lǐng)取勞動(dòng)部門頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》。全縣今年向農(nóng)民發(fā)放科技書(shū)籍1萬(wàn)余冊(cè)，使受訓(xùn)農(nóng)戶掌握了12門實(shí)用技術(shù)，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)率95%以上，達(dá)到^v^輸出一個(gè)勞動(dòng)力、脫困一個(gè)貧困家庭^v^的轉(zhuǎn)移扶貧工作目標(biāo)。二、當(dāng)前存在的困難和不足一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效不高。茶、桑、藥、栗已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，農(nóng)民粗放經(jīng)營(yíng)，不能大幅提高農(nóng)民收入水平。二是扶貧資金的功能缺乏從輸血向造血轉(zhuǎn)化。扶貧資金60%用于公路、橋梁、水利、沼氣、住房、電力、自來(lái)水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，40%用于產(chǎn)業(yè)建設(shè)，這種倒置投入使貧困戶沒(méi)有從根本上獲得穩(wěn)定的家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源，難以形成造血功能，難以促進(jìn)貧困戶脫貧致富。三是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。高寒山區(qū)、庫(kù)區(qū)、老區(qū)和省際邊界區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)落后，生存環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科技文化素質(zhì)低，公共服務(wù)欠缺，抗御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，與平畈地區(qū)的貧富差距越來(lái)越大，扶貧開(kāi)發(fā)難度逐年增大。四是部分扶貧資金未能按時(shí)撥付。主要原因是由于省、市下達(dá)的部分扶貧項(xiàng)目資金比較遲。如：20xx年度扶貧貸款貼息項(xiàng)目計(jì)劃和資金到達(dá)的時(shí)間是20xx年2月底，我辦全體工作人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，認(rèn)真組織逐農(nóng)戶逐企業(yè)審查，目前已經(jīng)確保了309萬(wàn)元的貼息資金全部撥付到農(nóng)戶和有關(guān)項(xiàng)目單位(龍頭企業(yè))。五是^v^雨露計(jì)劃^v^培訓(xùn)資金難到人。由于20xx年是實(shí)施^v^雨露計(jì)劃^v^方式改革的第一年，培訓(xùn)基地學(xué)員不穩(wěn)定、變數(shù)大、容易出差錯(cuò)，特別是短期培訓(xùn)學(xué)員未取得^v^兩證^v^，導(dǎo)致培訓(xùn)資金遲遲無(wú)法按時(shí)撥付到人。我們正在按照政策要求在年底前撥付^v^雨露計(jì)劃^v^培訓(xùn)資金，確保資金安全穩(wěn)妥。農(nóng)村幫扶工作總結(jié)及幫扶成效篇九自去年11月入駐x縣x鄉(xiāng)x村幫扶以來(lái)，我和兩位隊(duì)員緊緊圍繞幫扶工作的“七項(xiàng)任務(wù)”，蹲得住、靠得上，積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會(huì)。摸清實(shí)情，找準(zhǔn)位置，是做好駐村工作的前提沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。因此，進(jìn)村后，我們走家串戶，調(diào)查研究，訪貧問(wèn)苦。通過(guò)調(diào)研，我們對(duì)村里的班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)民的種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工經(jīng)商、生活狀況和民風(fēng)民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對(duì)村里的情況明、底子清，我們?cè)谥笇?dǎo)村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)發(fā)展規(guī)劃就心中有數(shù)了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開(kāi)展工作，又根據(jù)工作組的職責(zé)獨(dú)立實(shí)施自己的規(guī)劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民。如何把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)呢?我們采取了有力措施，做了幾個(gè)方面的工作：一是關(guān)心群眾疾苦。扎實(shí)開(kāi)展了困難群眾幫扶工作，局17個(gè)科室單位通過(guò)“結(jié)窮親”，與困難戶建立起“一對(duì)一”的幫扶關(guān)系，先后為幫扶戶送去價(jià)值x余元的慰問(wèn)品和8000元的慰問(wèn)金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問(wèn)題，工作組積極協(xié)調(diào)市交通局、市公路局、市慈善總會(huì)等單位，多方籌措資金29萬(wàn)元，對(duì)1000米的主街道進(jìn)行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段，為村民建設(shè)健身廣場(chǎng)一處，現(xiàn)已投資7萬(wàn)元，購(gòu)買了20件套健身器材運(yùn)送到村。投資1萬(wàn)元改善許樓中心小學(xué)辦學(xué)條件，為學(xué)校安裝了籃球架1對(duì)，并提供部分苗木對(duì)校園進(jìn)行綠化。三是幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。生豬養(yǎng)殖是許樓村的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，工作組依托村生豬養(yǎng)殖大戶王軍偉的“利得來(lái)種豬繁育有限公司”，成立生豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)合作組織，探索“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。依托許樓村傳統(tǒng)水稻種植優(yōu)勢(shì)，為該村引進(jìn)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)引智成果“稻鴨