新農村建設工作隊工作總結2篇與新農村建設幫扶工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:08 本頁面
【文章內容簡介】 的指導下，鄉(xiāng)黨委政府加強領導，創(chuàng)新載體，建立完善各項機制，進一步強化管理，促進了新農村建設工作指導員作用的發(fā)揮，有力推進了**新農村建設工作的開展?，F(xiàn)將**鄉(xiāng)新農村建設工作隊駐村工作情況總結如下： 一、開展工作情況 加強領導、明確任務，增強新農村建設指導員的責任意識。為加強對新農村建設工作隊的領導，**鄉(xiāng)及時調整了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、代理鄉(xiāng)長任副組長的新農村建設工作隊領導小組，領導小組下設辦公室，負責處理日常事務。根據(jù)縣委新農辦的安排部署，按照因村制宜、因人定村的原則，在第一批新農村建設指導員開展工作的基礎上，確定了5名同志（市下派1名、縣下派2名、鄉(xiāng)下派2名）擔任全鄉(xiāng)5個行政村的新農村建設工作指導員。在第二批指導員駐村后，鄉(xiāng)黨委召開了由第一批新農村建設指導員、第二批新農村建設指導員、各村黨總支書記參加的新農村建設指導員座談會。會上，鄉(xiāng)黨委書記龔桂存總結了第一批新農村建設工作隊的工作，并對第二批工作隊及指導員作了動員講話，要求各村主要領導要提高認識，要在生活和工作上關心、支持新的指導員；各位指導員要履行職責，明確工作目標和任務，要與第一批指導員做好交接，使工作有連續(xù)性。動員座談會的召開，給新老兩批指導員交流思想提供了條件，使新一批指導員從思想上認識到了自己的責任和壓力，極大地調動了他們工作的積極性和工主動性。 因地制宜、多措并舉，搭建良好的新農村建設指導員工作平臺。為使指導員能盡快適應環(huán)境，安心在農村工作，盡快發(fā)揮作用和優(yōu)勢，鄉(xiāng)主要領導經常過問新農村建設工作隊的工作，由鄉(xiāng)黨委副書記擔任工作隊隊長，負責日常管理，做到工作上常指導，生活上常關心，努力為指導員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進工作順利開展。一是提供必要條件，解決指導員生活上的困難，讓指導員盡快適應農村環(huán)境。二是加強教育培訓。為使指導員盡快熟悉所駐村的基本情況，對農村工作有更全面的認識，鄉(xiāng)黨委為指導員提供開展工作前所需的各種資料，要求他們參加鄉(xiāng)內的各種學習培訓會議，采取個別談話和集中座談等形式，幫助他們早日進入角色。第二批新農村建設指導員駐村以來， 4人制定了駐村工作計劃，記民情日記23篇，為駐村辦實事2件，提出合理化建議2條，完成項目報告1份。三是創(chuàng)新工作平臺。為了使指導員之間有一個交流的平臺，也是鄉(xiāng)領導全面、準確、及時了解指導員工作情況，明確了每季度召開一次新農村建設指導員工作例會制度，利用大家的集體智慧共同探討村級的熱點難點問題，交流工作經驗。新農村建設工作隊員列席鄉(xiāng)黨委、政府召開的重要工作會議，參與鄉(xiāng)有關農業(yè)、農村等重要問題的討論和決策。目前，共召開工作例會2次，工作隊組織交流3次。工作隊隊員列席鄉(xiāng)黨委政府各種會議93次，參與村“兩委”會議43次。 創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，構筑有效的工作管理體系。為使新農村建設指導員認真履行職責，盡快適應農村工作，在嚴格執(zhí)行對新農村建設指導員教育管理相關制度的同時，鄉(xiāng)黨委結合本鄉(xiāng)實際，規(guī)定了加強指導員教育日常管理的相關措施，精心設計了工作月報表和考勤表；健全完善了六項制度，即指導員納入鄉(xiāng)干部管理，參加周一、周五政治學習；每季度組織召開一次工作例會，加強隊員之間的交流；加強考勤，嚴格執(zhí)行請銷假制度；每月按時上報實績表；每月上報信息1——2條；每年撰寫一篇調研報告。規(guī)定了考核獎懲辦法，年底對指導員進行考核。對指導員切實加強管理，真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標有考核，充分調動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 二、取得的成績 第二批新農村建設指導員駐村期間，安心基層，求真務實，扎實工作，以多種方式為所駐村解決實際困難和問題，架起了黨群干群之間的“連心橋”，密切了黨群干群關系，得到了黨委、政府和干
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