【文章內容簡介】 相結合，并建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。目前，即將進入接受登記和發(fā)放認籌卡階段，售樓部開發(fā)之日，歡迎廣大市民和政府相關領導前往售樓部參觀咨詢。在這里，我也代表普洱江南投資開發(fā)有限公司、代表我們的協(xié)作單位鄭重承諾：我們一定會向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和即將加盟眾多購房客戶交出一份滿意的答卷。各位領導，各位來賓，開工僅僅是邁出的第一步。普洱江南投資開發(fā)有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進普洱的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領導、各界人士一如既往對開發(fā)及建設予以最大的關心和支持!公司領導講話感想 公司領導講話聽后感篇七各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪里開始說起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農業(yè)的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下，瑞高農業(yè)迎來了第三個生日。三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐。為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣。為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農忙時節(jié)，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。三年后的今天，瑞高風華正茂，已經成為跨實體經營和互聯(lián)網平臺，集規(guī)?；N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農產品整合營銷、電子商務于一體，覆蓋全農業(yè)領域的綜合型農業(yè)機構，注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務隊伍。20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級各項榮譽達10余項，受到團中央、市農委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農村農民創(chuàng)造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。回顧三年來的發(fā)展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業(yè)發(fā)展的大好歷史機遇。離不開各級政府和社會各界的指導與幫助。離不開廣大客戶長期以來的信任和支持。最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。成功只屬于過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時代?；ヂ?lián)網技術的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，包括農業(yè)領域。面對快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。展望未來，我們充滿信心，將繼續(xù)堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：一是深化推進“綜合農業(yè)、專業(yè)化生產、多元化經營”的發(fā)展模式，努力實現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產專業(yè)化和規(guī)模化，確保地有所種、種有所出、出有所銷。同時，充分發(fā)揮各業(yè)務版塊協(xié)同效應，大力推動山莊旅游接待、農莊觀光業(yè)務發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)模基礎上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調與支持下，已經達成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴張，實現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達8400余畝，預計年底至20xx年中期。二是加快落實“科技引領農業(yè)，農業(yè)互聯(lián)網化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農業(yè)具備的獨特優(yōu)勢，走在科技互聯(lián)網行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務模式，為客戶提供全新的農產品和鄉(xiāng)村旅游消費體驗。通過農業(yè)電子商務平臺——農上農，實現(xiàn)各地各農家樂、農莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費、農產品和生鮮購買服務，實現(xiàn)“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績。朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農產品整合營銷為核心，以帶動農民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務為目標，實現(xiàn)“基地+電商+店商”的農業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“現(xiàn)代農業(yè)、科學種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發(fā)展、帶動周邊農民增收、促進區(qū)域經濟發(fā)展，實現(xiàn)“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好愿景!朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續(xù)發(fā)揚瑞高農業(yè)迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業(yè)打造成為西南農業(yè)全產業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!公司領導講話感想 公司領導講話聽后感篇八各位同事、各位朋友：新年好，帶著不舍，我們作別20xx。懷著憧憬，我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支持建工發(fā)展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!我們之所以不舍，是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記，改革元年的20xx，中國經濟步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經歷大洗禮，依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續(xù)收緊，等等一系列文件的出臺落實，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進，優(yōu)化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業(yè)績、效益和管理目標，并實現(xiàn)了裝修、機電兩個專業(yè)承包升為一級資質，向我們的百億夢、特級夢更近了一步，在此，我為建工人點贊。我們之所以憧憬，是因為20xx年即是全面深化改革關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，我國經濟發(fā)展步入新常態(tài)，全面深化改革的態(tài)勢已成，依法治國的藍圖已繪就，新常態(tài)將點亮中國經濟?？臻g格局新戰(zhàn)略初見雛形，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區(qū)設立，都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。住建部提出建筑產業(yè)現(xiàn)代化，以住宅建設為重點，保障房為先導，推動綠色建筑規(guī)?；⒄w化發(fā)展，完善標準規(guī)范體系，提升效能化、模數(shù)化、標準化、信息化、集成化，依托龍頭帶動、創(chuàng)新驅動、激勵調動，形成創(chuàng)新主導的產業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。面對20xx，我們要順勢而為，迎接新常態(tài)、適應新常態(tài)、催生新動力、實現(xiàn)新跨越。用科學、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來的發(fā)展策略，創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能，為建工的未來發(fā)展保駕護航。再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!公司領導講話感想 公司領導講話聽后感篇九同志們：大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領導，精心組織，狠抓落實，大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實。要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人。進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位。另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建設過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度。(3)推行典型示范，帶動工程質量不斷提高三、狠抓安全生產和綜合治理工作安全生產