【文章內容簡介】 正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。以上述職妥否，請領導和同志們評議。述職人：**信用社主任述職報告篇七從2007年5月18日到***任主任工作以來，在縣聯社的領導下，在同事的幫助下，認真學習專業(yè)知識，積極履行崗位職責，全面完成了所轄主社和兩個分社的各項工作以及上級領導交辦的各項任務。一、基本工作情況。（一）加強學習，不斷提高業(yè)務素質和理論水平。四年來，在日常工作中，我注重加強學習，努力提高自身政治素質和工作能力。有重點、有針對性的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和上級領導重要講話精神，并結合自身工作，學習金融、法律等相關的業(yè)務知識，提高了自身的政治修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務素質,運用科學理論指導具體工作的能力得到進一步提升。（二）履行職責，扎實推進各項工作。第一、存款工作：堅持了“兩個抓”，一是抓好“重點資金”，二是抓好“閑散資金”。**是以**為主的經濟重鎮(zhèn)，我們的客戶對象一是以**為主的商戶，二是以農業(yè)、打工為主的村民和打工者。前者是存款量上升的主要支撐力量，具有存款較集中、流動性強等特點，后者是存款量穩(wěn)定的主要保障力量，就有存款較分散、固定性強等特點。我們既要抓住重點資金，也要抓住閑散資金，使存款量逐步穩(wěn)步上升。在任職期間存款量從07年年底的**億元上升到10年年底的**億元，平均每年上漲**億元，實現了較大的突破。第二、小額農貸：達到了“兩個確?！保皇谴_保放貸質量，二。1是確保放貸數量。**企業(yè)較多，資金需求量較大，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)缺少資金來源，致使我社貸款規(guī)模十分緊張。在這種情況下，我們實地考察、詢問走訪，嚴把質量關，要把貸款送給最需要而又誠實守信的客戶手中，絕不放一筆風險的貸款。在數量的基礎上，我們又適當擴大規(guī)模，為我們信用社取得最大的利益，貸款累計發(fā)放**筆、**萬元，為安新聯社以及當地經濟取得了良好的效益。第三、中間業(yè)務：隨著社會的發(fā)展，中間業(yè)務成為一個金融企業(yè)發(fā)展的重要支柱之一，以存貸為主要業(yè)務的我們應該及時轉變經營觀念。適應時代發(fā)展的潮流，緊跟金融發(fā)展的腳步，逐步提升中間業(yè)務收入。在任職期間，一是將中間業(yè)務作為一項重要的考核指標，提高員工積極性；二是做好宣傳工作，讓客戶了解我社中間業(yè)務的各項產品；三是作好服務工作，為客戶提供優(yōu)良的服務。使我社中間業(yè)務收入逐年得到提升，保質保量完成上級下達的任務指標。（三）突出人才，逐步提升員工整體素質。一是優(yōu)化配置人力資源。根據信用社的業(yè)務現狀和人員結構，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員**余人，吸收大學生**名，為提高員工整體素質打定了堅實的人才基礎。二是加大員工培訓力度。我們克服各方困難開展多種形式的培訓、演練活動，同時鼓勵員工自學成才，從理論和實踐兩個層面上逐步提高了員工素質水平。三是積極舉辦各類活動。根據業(yè)務需求，我們多次舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識學習，通過問題討論既活躍了員工的業(yè)務文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日組織戶外活動，既增強了員工的提職，也增強了員工間的凝聚力。（四）廉潔自律，樹立良好形象。嚴格遵守各級聯社有關規(guī)定，加強自身廉政建設，做到慎言、慎行、慎獨，嚴于律己，寬以待人。牢固樹立全心全意為百姓服務的思想意識，以樸實的工作作風、扎實的工作態(tài)度，腳踏實地的干好本職工作。同時，對家人和下屬嚴格要求，樹立了廉潔勤政的良好形象。此外，作為班子成員，能維護好一把手的權威，處理好與其他副職的關系，保證了單位各項工作的順利進行。二、嚴格要求自己。四年來，在各級領導的關心支持和全體工作人員的大力配合下，自身的工作取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，這種情況下，我要求自己：二是立足干中學，學中干，學中用。在開展工作的同時，敢于正視問題，反省自己的行為，遇到拿不準、吃不透的問題，及時向其它同事請教，消化包袱，彌補不足，提高工作質量。三是積極參加聯社舉辦各種培訓。在學習過程中“勤記錄、勤思?？肌⑶谡埥獭?，總結工作中的經驗教訓，不斷充實和完善自己。三、未來工作目標。回顧過去，展望未來，總結成績，克服不足，在以后的工作中，我要在各級聯社領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，扎實工作，虛心請教，加快自身綜合素質的提升步伐，以適應新的時代潮流，保時、保質、保量完成上級交付的各項任務。計劃采取的措施是：第一、持之以恒，加強學習?！澳嫠兄邸⒉贿M則退”，不學習就要落后，因此要時刻加強自身學習，努力克服自身的不足，不斷充實和完善自已。利用一切可利用的時間，學習法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到知法、懂法、守法，按照規(guī)定嚴格執(zhí)行制度。第二、扎實工作，認真履職。在自己的實際工作當中，堅持務實的工作作風，扎實開展好各項工作，帶領全體員工為實現我省聯社二次創(chuàng)業(yè)做出微薄的貢獻。第三、勇于創(chuàng)新、善于復命。在做好自己工作基礎上，帶領全體員工開拓思路、勇于創(chuàng)新，利用一切合理的方法去完成上級下達的各項任務。竿頭更進一步。因為成績只能代表昨天，未來還需奮斗，努力使自己做到無悔昨天，珍惜今天，奮斗明天。為農村信用社的穩(wěn)健和諧發(fā)展，再作新貢獻。2011年**月**日。信用社主任述職報告篇八時光如梭，轉眼20xx年又來到了眼前，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來，在領導的關懷和同事們的支持下，我?guī)ьI**信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務?，F就一年來我的工作表現述職如下：一、取得的成績。至20xx年底，全社各項存款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅****%，完成聯社下達年度計劃的****%。各項貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。不良貸款累計收回****萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬元，絕對額比上年末下降****萬元，完成聯社下達年度計劃的****%。不良貸款占比為****%，比年初下降****個百分點。全社實現各項收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%，其中貸款利息實現收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%完成縣聯社下達年度任務的****%。二、主要工作做法。（一）理清思路，確定工作方向。今年五月份開始，我開始負責**信用社三個網點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網點摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點，并按月進行考核，確保了業(yè)務的不斷發(fā)展和任務的全面完成。（二）吃苦在前，享受在后。一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達****小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在****萬元以上，用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔了大部分貸款調查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了****%；四是為了搞好防案控案風險檢查工作，我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細心的檢查發(fā)現了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光。二00五年九月，我有信代表**縣聯社參加了市聯社組織的******比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績。之后，又代表市聯社參加了省聯社比賽，在比賽中我不畏強手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農村信用社爭了光。二00五年是我社法人治理改革的關鍵年，我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能，積極參與到聯社的清產核資等工作中去，幫助聯社打印各種表格，為我縣聯社順利開業(yè)貢獻了自己的一份力量。（四）積極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務。一直以來，轄區(qū)內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務，網點的業(yè)務量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進行調查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎。（五）積極組織全體黨員參加保先教育活動。為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內批評與自我批評，使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。三、存在的不足之處。雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務拓展能力有待提高。四、20xx年初步工作打算。20xx年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：（一）組織人員對業(yè)務核算數據進行整理，確保我社核心業(yè)務管理系統(tǒng)上線工作的順利進行。（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務發(fā)展到一個新的階段。（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產生新的不良貸款。（四）進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質服務；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。信用社主任述職報告篇九述職人，xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學歷，于xx年參加信用社工作，xx年xx月擔任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社職工，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足xxx萬元增加到20xx年末的xxxx萬元，各項貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到20xx年末的xxxx萬元，其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯社評為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”，20xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級，個人0xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”，xx年還被評為市級“先進個人”。任xx信用社副主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，深入學習科學發(fā)展觀，團結、帶領全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，帶領全體員工盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現將11年的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。(一)積極組織存款，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的`要求，建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質服務工作。止11年12月底，我社存款余額達xxxx萬元，較上年凈增xxx萬元，完成聯社所分任務xxx%。(二)加大支持三農力度，提高了服務水平認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放xxxx余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。扎實開展信用工程建設。截至今年，共評出信用戶xxxx戶，占全鄉(xiāng)農戶數的xxxx%，建立經濟檔案xxxxx份，占農戶數的xxxx%，評出信用村x個，占xx個行政村的xxxx%。(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險。落實信貸內控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經理必須雙人調查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。加大貸款的責任追究力度。(四)強化資金盤活，提高信貸產質量。在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計清收不良貸款。統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。明確任務，責任到人，從嚴考核。多策并舉，強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為xxx萬，較上年底下降xxx萬。(五)狠抓增盈，提高了經營效益。一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入xxx萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從儉。(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質。加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。加強了員工隊伍建設。抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。(七)強化管理，完善了內控制度。加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經營。一是繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書。二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可