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正文內(nèi)容

供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)實(shí)用21篇(編輯修改稿)

2025-08-13 22:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十一根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求,為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日―年月日開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成,制定了活動(dòng)工作計(jì)劃,明確任務(wù)和責(zé)任。供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十二白河供電分局:為了進(jìn)一步鞏固供電所轄區(qū)內(nèi)線路設(shè)備的安全運(yùn)行,全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)安康供電局、白河供電分局關(guān)于20xx年秋安檢查通知要求,結(jié)合冷水供電所生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)秋季安全檢查工作安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),堅(jiān)決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃要求,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生,認(rèn)真做好供電所轄區(qū)內(nèi)的線路及設(shè)備秋季安全大檢查工作,確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行?,F(xiàn)將冷水供電所20xx年秋檢工作情況總結(jié)如下:安排蔡正斌、皮興華、王桂權(quán)對(duì)供電所的安全工器具、消防器具的使用、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了檢查,并向分局農(nóng)電科申請(qǐng)補(bǔ)充安全工器具。對(duì)兩票進(jìn)行了審核、統(tǒng)計(jì),保證兩票合格率達(dá)到100%。10kv線路及設(shè)備。(1)、冷水饋路10kv里龍線0910桿導(dǎo)線與民房(一組張遠(yuǎn)明)。(2)、冷水饋路10kv里龍支線2728桿導(dǎo)線與民房(四組柯美友)。(3)、小雙饋路大雙河口變配電室滑坡。低壓線路及設(shè)備。(1)、冷水饋路冷水1變南線02桿“t”01 (2)、小雙饋路興隆2變西線04桿滑坡(3)、轄區(qū)內(nèi)未網(wǎng)改臺(tái)區(qū)線路嚴(yán)重老化一是因我所轄區(qū)低壓線路70%屬994年村組集資自建的劣質(zhì)線路,鐵絲拉線,大多數(shù)木桿構(gòu)成,不安全隱患隨時(shí)都會(huì)發(fā)生;二是交通環(huán)境差,摩托車較多,本身存在著不安全隱患,加之有少數(shù)人員存在著野蠻駕駛的行為;三是少數(shù)人員有懶惰思想,對(duì)技術(shù)規(guī)程掌握不熟,安全意識(shí)不強(qiáng),組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),存在著不安全的隱患。四是有相當(dāng)一部分同志對(duì)反違章的意義理解不透,把教育處罰認(rèn)為是“過不去”,也是生產(chǎn)中的重大隱患。針對(duì)以上存在的問題,使我們清醒的認(rèn)識(shí)到,進(jìn)行整改刻不容緩,必須制定整改措施,集中精力進(jìn)行解決,不斷提升人員素質(zhì)和農(nóng)網(wǎng)的健康水平。在安全檢查工作中,我所嚴(yán)格執(zhí)行月計(jì)劃、周安排、日審批制度,杜絕無計(jì)劃工作,凡列入消缺檢修計(jì)劃的工作,報(bào)分局主管批準(zhǔn)后必須按時(shí)完成。在工作中加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的安全管理工作,加大了安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“三防十要”、“反六不”反事故措施,使安全生產(chǎn)工作能控、可控、再控。確保安全生產(chǎn)零違章、零事故,全面有效的完成20xx年安全生產(chǎn)工作。供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十三年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)1112天?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作按周月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具安全工器具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺濟(jì)渡鳳石天成海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,,安裝公變專變4臺(tái)分別為:天成2村公變13興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變?cè)鋈?,合?jì)新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施施工現(xiàn)場安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。以春秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)管理五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處處理一處安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障300余棵竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,沒有發(fā)生線路設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。二、安全工作中存在的不足:雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展零違章活動(dòng)”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低,安全管理存在問題,安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,監(jiān)督機(jī)制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,不但要對(duì)所里負(fù)責(zé),更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),嚴(yán)防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì),需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,班前班后會(huì)沒堅(jiān)持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,本所10kv供電線路長老舊設(shè)備較多,羅鳳線羅海線柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,s7型配電變壓器30余臺(tái)。部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)設(shè)備火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破公司安全記錄,確保“雙零”目標(biāo)。深入開展無違章班組建設(shè)活動(dòng),健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊風(fēng)雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。五)加強(qiáng)消防、交通安全管理,積極開展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。相信在20工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。文/百分網(wǎng)。供電所安全工作匯報(bào)與工作總結(jié)篇十四加強(qiáng)對(duì)線路和設(shè)備的巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時(shí)消除。認(rèn)真開展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保。積極開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。認(rèn)真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。提前準(zhǔn)
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