倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(大全10篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要。每個倉管員在每日工作結(jié)束時，必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。我在第一天來到c3b倉的時候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承，這次的感觸非常深，去到進(jìn)貨去第一個感覺是亂，擺放著各種的貨物，各個倉庫的貨物，而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號的編碼的貨物，有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨，十分混亂，我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率，也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯貨，進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū)，但是貨物擺放還是比較混亂的，我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個倉庫一個區(qū)域，這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨，提高進(jìn)貨效率，同時降低進(jìn)貨錯誤率。另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制，可以在每個倉庫設(shè)立一個每日問題反饋總結(jié)本，員工有問題解決不了的就登記在本子上，整個倉庫一起討論解決，解決不了的再上報領(lǐng)導(dǎo)，這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn)。還有一點就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動率非常高，我通過與很多同事溝通過這個問題，不斷地尋找原因，經(jīng)過我綜合各個方面的因素分析，其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發(fā)生矛盾了，就賭氣辭職不干了，這是很普遍的現(xiàn)象。其實這個問題的解決方法也很簡單，員工需要的是合理的心理疏導(dǎo)，我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查，通過與員工的溝通主動協(xié)助他們解決問題。（1）對各類貨物方位務(wù)必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快。（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。（3）貨物按分類擺放，讓人一目了然。（4）帳物相符，先進(jìn)先出。衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。要做好一個倉管員，一定要細(xì)心，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個考核方法，這是非常好的措施，而我建議增加的是人員評價考核獎勵，針對倉庫的人員對班長的看法，班長對倉庫各個員工的看法，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監(jiān)督的一個工作制度，更好地規(guī)范兩個倉庫的工作，另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在貨物正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；（2）質(zhì)量關(guān)：對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制；三包和退貨的處理尤為重要，這個也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)簽名不齊不辦。倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請篇六時間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：xx是土生土長的xx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在xx有信任，勤勉，進(jìn)展。人力的安排。作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，xx國內(nèi)成品發(fā)貨，xx工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。合理的休息。在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像xx的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在xx箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。人員的培訓(xùn)和提高。雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的39。現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來，xx，xx工廠，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異。e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。設(shè)備治理。倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時報修，還要安全用電。倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的
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