【文章內容簡介】 的大力幫助和支持下，在各級主管、員工的積極配合下，我們調整了工作方案，對2號門及重點參觀區(qū)域進行每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象；經過大家的不懈努力，我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領導、武漢各級領導及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作。總體來說，我們的保潔工作有功有過，但經過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開始逐步邁入正軌，現將本月工作具體小結如下：日常保潔：對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎培訓三次，經過觀察發(fā)現雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強日常宣導和專項培訓。不間斷的對小區(qū)內各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。清潔車場消火栓上的標簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生，進行區(qū)域劃分進行定崗定責。每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。保潔月度工作總結和計劃篇八半個月前，因開荒、施工和保潔同步進行，給日常保潔工作帶來了一定的困難，重復污染嚴重，工作成效不大，在公司各級領導的大力幫助和支持下，在各級主管、員工的積極配合下，我們調整了工作方案，對2號門及重點參觀區(qū)域進行每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象；經過大家的不懈努力，我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領導、武漢各級領導及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作?？傮w來說，我們的保潔工作有功有過，但經過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開始逐步邁入正軌，現將本月工作具體小結如下：對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎培訓三次，經過觀察發(fā)現雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強日常宣導和專項培訓。不間斷的對小區(qū)內各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。對小區(qū)的`3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。清潔車場消火栓上的標簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生，進行區(qū)域劃分進行定崗定責。每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。保潔月度工作總結和計劃篇九物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于20xx年12月24日進入天越一期進行保潔服務，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項目領導的要求依然相差甚遠。半個月前，因開荒、施工和保潔同步進行，給日常保潔工作帶來了一定的困難，重復污染嚴重，工作成效不大，在公司各級領導的大力幫助和支持下，在各級主管、員工的積極配合下，我們調整了工作方案，對2號門及重點參觀區(qū)域進行每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象；經過大家的不懈努力，我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領導、武漢各級領導及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作?？傮w來說，我們的保潔工作有功有過，但經過一個月的39。磨合與努力，日常保潔工作已開始逐步邁入正軌，現將本月工作具體小結如下：對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎培訓三次，經過觀察發(fā)現雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強日常宣導和專項培訓。不間斷的對小區(qū)內各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。清潔車場消火栓上的標簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生，進行區(qū)域劃分進行定崗定責。每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。保潔月度工作總結和計劃篇十是保潔員，用一把掃帚掃出了城市的文明。今天本站小編給大家為您整理了保潔主管月度工作總結，希望對大家有所幫助。一、努力和前任主管請教工作經驗，認真學習公司的各項規(guī)章制度，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現問題及時整改并向上級匯報。二、與領班及隊員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情況。三、定時在小區(qū)內開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行，特別是保潔部領班要帶頭執(zhí)行，嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次。在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下，我對本部門加強培訓管理，對小區(qū)內環(huán)境進行區(qū)域劃分，落實在人頭上，保潔員的工作積極性提高了，責任意識和安全意識明顯加強了。20xx年的。工作計劃。送走今天的光輝迎接燦爛的明天。一、落實公司的各項管理目標。1加強責任區(qū)域內的管理，按照公司的日常管理制度，進行規(guī)范管理。2及時傳達公司各項會議及領導的精神。3增強個人能力及團隊協作能力的培養(yǎng)。4落實小區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生要求，要達到業(yè)主看舒心，領導看了放心。二狠抓培訓，發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍。1加強對部門人員物品使用能力的培訓。2加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓，為更好的提升服務質量。3加強對本部門人員的家政方面業(yè)務培訓為以后做家政業(yè)務而做準備。4加強對公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓。三培養(yǎng)個人執(zhí)行能力。1在保證認真完成小區(qū)區(qū)域任務的情