【文章內容簡介】 ，以一種頑強的韌 勁、勇猛的沖勁、十足的干勁，影響并帶領職工積極完成公 司各項任務，奮力推動 公司實現穩(wěn)定快速發(fā)展。二、審時度勢、轉變觀念，提高領導干部綜合素質 公司正處在一個發(fā)展的重要歷史關頭， 困難和挑戰(zhàn)考 驗著我們，需要我們增強逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使 命感和責任感。今年能否完成職代會確定方針目標，能否完 成全年各項經濟指標， 這是對我們各級領導干部思想、 素質、 能力的又一次考驗，為此，我們必須認清新形勢、迎接新挑 戰(zhàn)，勇敢地承擔起這一歷史重任。一是各級領導干部要提高 創(chuàng)新意識與變革能力， 努力走出一條改革創(chuàng)新之路。20xx年， 企業(yè)債務負擔嚴重，生產運營成本仍居高不下，原有市場優(yōu) 勢大為減弱，這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如 何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業(yè)的經濟運行 質量,關鍵的問題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服 因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要” 、甘于平 庸的狹隘觀念。要勇于實踐，并在實踐中掌握新知識、積累 新經驗、增強新本領，創(chuàng)造性地開展工作。要培養(yǎng)“凡事都 要創(chuàng)新”的心理傾向，培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識。 要學會“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠、又 ， 要鉆得深擺得細” ，努力在市場定位、產品質量、成本管理、 生產組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇于變革、尋 求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級 領導干部要牢固樹立責任意識，肩負起新形勢下的歷史使 命。要把責任意識貫穿于各項工作的始終，樹立強烈的責任 感和使命感，做到個人利益服從團隊利益，部門利益服從企 業(yè)利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺性，全身心地投入 到公司的各項工作中去。要把主要精力、工作重心、關注焦 點放在隊伍建設、和諧穩(wěn)定上，積極地、創(chuàng)新地、有為地履 行職責、忠于職守，不辱使命、不負重托。絕不能浮在面上， 只顧于坐而論道。也不能華而不實，專注于表面文章。更不 能不思進取，滿足于今時現狀。要眼睛向下看、身子沉下去， 融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點，做實 事。要努力使自己成為一個敢于擔當的人、求真務實的人、 公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實提 高各級領導干部乃至全體職工的執(zhí)行力，使公司的路線、方 針、政策得到高效落實。如何把好的理念、好的思想、好的 戰(zhàn)略落實到公司日常生產經營工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個 方面，提升干部和職工的執(zhí)行力是關鍵。因此，各級領導干 部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅克難 的韌勁，要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題，堅決克服工作 中不深入、不扎實、不負責任、推諉扯皮等不良傾向，要雷 厲風行、不折不扣地把職代會的各項任務落實執(zhí)行到位。要 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格貫徹公司的各項決策。要敢管 理、嚴管理，敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問 題。要加強溝通，創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項工作， 高質量、高效率地完成企業(yè)交給的各項任務。三、提升職工隊伍建設水平，打造高素質的職工隊伍 職工是企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)必須緊緊依靠的核心 力量,而職工素質的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展，也將決定著 企業(yè)的未來。職工隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的根本，擁有一支高 素質的職工隊伍，不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場競 爭的優(yōu)勢，也是企業(yè)長遠發(fā)展的有效推動力。今年我們能否 沖出困境，有效遏制嚴重虧損的勢頭，能否全面完成各項工 作目標， 職工隊伍建設也是關鍵。一是要加強形勢任務教育。各級黨組織要加強企業(yè)面臨新形勢、新任務的宣傳教育工 作。要正確認識 20xx年 業(yè)所面臨的嚴峻形勢， 行業(yè) 競爭的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性，正確認識職工與企 業(yè)同生死、共命運的唇齒關系，引導全體職工熱愛企業(yè)、感 恩企業(yè)，激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是 要圍繞企業(yè)重點工作，開展好主題活動。各級黨組織要繼續(xù) 圍繞提高產品質量、降低成本、提高生產效率等重點工作， 大力開展“共產黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗” 、 、 和“黨員責任區(qū)”等主題活動。各級工會組織要有針對性的 開展形式多樣的勞動競賽和技術革新，重點解決制約企業(yè)生 存和發(fā)展的突出問題。各級團組織圍繞生產實際，以創(chuàng)建 “” 、爭當“”等活動為載體，不斷突顯青年的突 出作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為重點，提升青年貢獻率，引導團 員青年立足崗位、服務企業(yè)。三是要加強先進典型的培養(yǎng)、 宣傳和學習。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型，通過宣傳 先進事跡，弘揚任勞任怨、勇挑重擔的模范精神，以先進典 型人物為榜樣，調動廣大職工的積極性、主動性，努力營造 一支團結和諧、 積極向上的職工隊伍。四是要加強班組建設。班組是構成企業(yè)的細胞，企業(yè)的骨干力量都是從班組長中培 養(yǎng)得來，企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始，可以說，班 組建設狀況的好壞直接影響到企業(yè)競爭力的強弱。因此，我 們要高度重視班組的管理工作，明確細化班組的建設標準和 考核標準，抓好班組長崗位管理的能力培訓，不斷提升班組 管理水平和職工隊伍素質，實現班組管理規(guī)范化、現場作業(yè) 標準化、職工隊伍知識化，盡可能地為班組長開展工作創(chuàng)造 條件，繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長表彰活動，努力將公 司班組建設推進到一個新高度。五是各級黨組織、各級領導 干部，要落實好民主管理的各項制度，認真落實廠務公開、 《集體合同》 、民主評議領導干部等制度，積極維護職工的 合法權益，維護職工切身利益，做好困難職工的幫扶、救助 工作，切實把職工的切身利益實現好、維護好、發(fā)展好。要 切實關心職工生活，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓 職工真切感受公司的溫暖，共享公司發(fā)展的成果。要及時掌 握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作 與關心職工生活結合起來，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。各位代表，同志們：20xx年，公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴峻 復雜，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅 定把企業(yè)做優(yōu)做強的信心，加強戰(zhàn)略謀劃，增強應對能力， 切實轉變工作作風，努力提高綜合素質，奮發(fā)有為，堅韌前 行，為確保公司各項工作目標高質高效完成，推進企業(yè)和諧 穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗! 謝謝大家!企業(yè)領導講話稿稱謂篇七大家好!杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會，我就進一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點希望。第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、扎實工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發(fā)展的復雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務科學發(fā)展、服務職工群眾的目標，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織