【文章內(nèi)容簡介】 為“縣商業(yè) 公司”。辦公地點位于縣城關(guān)鎮(zhèn)大街號，性質(zhì)為國營。下屬的商業(yè)網(wǎng)點有“縣大樓”，位于城關(guān)鎮(zhèn)大街號?！翱h大廈”，位于城關(guān)鎮(zhèn)大街號?！翱h商業(yè)公司住宅樓”，位于城關(guān)鎮(zhèn)大街號?！翱h商業(yè)關(guān)門市部”，位于城關(guān)鎮(zhèn)關(guān)樓下。均以商業(yè)零售為主，經(jīng)營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家具、建筑材料、裝飾材料等。1992年以前，由公司組織統(tǒng)一經(jīng)營。以后，實行柜臺和門店的租賃承包經(jīng)營。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，商務(wù)部提出在全國農(nóng)村實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目標(biāo)是構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村，切實解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不方便、不實惠”的問題。這項工程，已成為國家“”發(fā)展的專項規(guī)劃，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施之一。從20xx年年初開始，通過省、市、縣各級商務(wù)主管部門，大力推動這一工程的實施。他們做的第一項工作，就要是選擇審查一批有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力的商貿(mào)流通企業(yè)，作為實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的經(jīng)濟(jì)實體，并劃分實施區(qū)域，配套相應(yīng)的優(yōu)惠政策，開展這項工程。實施這項工程的具體內(nèi)容有兩項：一是深入農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建或改建商店，并實行“六統(tǒng)一”的規(guī)范管理，(統(tǒng)一配送，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一營銷，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))。因此，又將這些農(nóng)家店稱作“加盟店”。二是實施企業(yè)必須建設(shè)相應(yīng)的物流配送中心，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，把質(zhì)優(yōu)價廉的商品采購回來，再送貨上門到各加盟店和直營店。兩者結(jié)合，形成連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代化商品流通網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)惠政策有兩項：一是每在農(nóng)村幫助農(nóng)民新建或改建一個農(nóng)家店，驗收合格后，撥付扶持資金元。二是實施企業(yè)投資這項工程的固定資產(chǎn)貸款，給于一年利息補(bǔ)貼，貼息率不超過%。20xx年月，政府和局指示我公司要積極申報“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施企業(yè)資格，我們就主動爭取，向上申報，得到國家商務(wù)部核準(zhǔn)。但省、市商務(wù)主管部門均覺得企業(yè)原名稱與實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不夠協(xié)調(diào)，缺乏時代精神。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，以商業(yè)公司為投資主體，在省工商局登記注冊了有限責(zé)任公司，注冊資本萬元，性質(zhì)為國有獨資有限責(zé)任公司。截止20xx年月底，公司資產(chǎn)總額萬元，其中：存貨萬元，固定資產(chǎn)萬元。負(fù)債總額萬元，其中：應(yīng)付帳款萬元，其它應(yīng)付帳款萬元。公司占地合計畝。有各種車輛輛。公司共有職工名，其中管理人員名。公司設(shè)有辦公室、財務(wù)部、采購部、部、部。截止目前，公司已投資萬元，建立配送中心處，已通過省商務(wù)廳驗收合格的戶，收到扶持資金萬元。省商務(wù)廳還給了萬元信息網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。在個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資萬元，新建本公司直營超市處，村級直營超市余處，建筑面積平方米。二、企業(yè)法人代表情況法人代表，男、中共黨員、大學(xué)本科文化、經(jīng)濟(jì)師、省縣人、今年歲，19年參加工作，一直奮斗在商業(yè)戰(zhàn)線，曾擔(dān)任采購員、業(yè)務(wù)組長，20xx年擔(dān)任公司副經(jīng)理，20xx年擔(dān)任公司經(jīng)理，20xx年兼任公司經(jīng)理，有多年從事商業(yè)工作的經(jīng)驗，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。調(diào)任公司經(jīng)理以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產(chǎn)，增加收入，清理債務(wù)，創(chuàng)建公司，投資建設(shè)直營超市，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。200年，縣人民政府授予“十佳廠長(經(jīng)理)”稱號。三、申請貸款額根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，共需流動資金萬元，其中向貴行貸款萬元，自籌萬元。這些流動資金用于以下幾個方面：大型直營超市個，每個超市最少需上萬元的商品，個月為一個銷售周期，共需流動資金萬元。物流配送中心個，每個中心存貨萬元，個月為一個周轉(zhuǎn)期，共需流動資金萬元。配送部個，每個存貨萬元，個月為一個周轉(zhuǎn)期，共需流動資金萬元。直營店個，每個店上貨萬元，個月為一個銷售周期，共需流動資金萬元。四、貸款抵押物公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)有：公司商廈(共三層)面積平方米,北路號院內(nèi)辦宿辦樓、門面房,面積共平方米。五、效益預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益“萬村千鄉(xiāng)市場工程 ”點多面廣，呈網(wǎng)狀分布，但加盟店的投資主體是各農(nóng)戶，公司只是給于一次性扶持，扶持款由國家發(fā)給。工程的主要投資在于配送中心的建設(shè)和直營超市、直營店的建設(shè)，這是實施企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。公司堅持“花小錢辦大事”的原則，以租賃閑場地、閑庫房為主，新建為輔，用較小的固定資產(chǎn)投資，建成較多的營業(yè)網(wǎng)點，建成一個，立即投入經(jīng)營，防止遍地開花，杜絕半拉子工程，不僅有效地提高了項目建設(shè)速度，同時也盡最大限度提高資金利用率。公司200年至200年14月份的工作實績已經(jīng)證實這一作法。固定資產(chǎn)投資貸款，享受國家貼息政策，企業(yè)財務(wù)費(fèi)用支出小，增大了企業(yè)盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。企業(yè)一但完成一期發(fā)展計劃，就有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營規(guī)模，商品生產(chǎn)廠家就會主動聯(lián)系直接供貨，(當(dāng)然，我們也在主動與生產(chǎn)廠家聯(lián)系)，減少批發(fā)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)經(jīng)營成本。與加盟店構(gòu)成連鎖經(jīng)營，結(jié)成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉(zhuǎn)率高，商品庫存積壓和過期失效損失小。更多最新相關(guān)資訊請點擊合時代進(jìn)行瀏覽…項目建成后，個直營超市年銷售收入合計可達(dá)到萬元。個配送中心年銷售收入可達(dá)到萬元。個配送部年銷售收入可達(dá)到萬元。個直營店年銷售收入萬元。全年總銷售收入預(yù)測可達(dá)到億元。經(jīng)分析測算，年