企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)(十八篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 21:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商品。 回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。五、促進(jìn)銷售增長(zhǎng)： 特別的陳列 確定促銷的主題 提前做好每一期的促銷計(jì)劃 特價(jià) 展示：試吃，試飲，演示功能 贈(zèng)品 贈(zèng)送裝 抽獎(jiǎng) 廣告返利和優(yōu)惠券六、 廣告宣傳： 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告 選擇保證能收效的商品做廣告 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種 檢查廣告商品的銷售情況 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用 檢查廣告商品和廣告收益 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況七、糾正錯(cuò)誤： 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。 回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)篇六、型號(hào)、性能和用途的同時(shí)，要逐步熟悉和掌握教學(xué)辦公用品、生活用品的性能和質(zhì)量要求。、教學(xué)用品的采購(gòu)工作。、生活物資的采購(gòu)工作。，做到急用急買。根據(jù)教學(xué)、工作和施工需要及時(shí)購(gòu)回，決不能影響教學(xué)、工作和施工。，要勤跑多問(wèn)。要購(gòu)買既符合需要，又價(jià)廉物美的設(shè)備和物品。必須按照規(guī)定的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求和數(shù)量采購(gòu)，如買回物品規(guī)格型號(hào)不符，質(zhì)量低劣、價(jià)格偏高、數(shù)量過(guò)多，均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換。，要交有關(guān)人員驗(yàn)收簽，并及時(shí)與財(cái)會(huì)人員辦理結(jié)賬手續(xù)。、臨時(shí)性和突發(fā)性的工作。企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)篇七一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡。三、建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法。四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記。五、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格。六、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美。七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等。八、對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。九、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠。十、各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜。企業(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)篇八制訂并執(zhí)行部門采購(gòu)工作計(jì)劃，確保公司采購(gòu)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)以及采購(gòu)相關(guān)績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。負(fù)責(zé)所簽訂的合同或發(fā)出的采購(gòu)訂單的條款能滿足項(xiàng)目進(jìn)度、成本及質(zhì)量的要求，執(zhí)行并完善成本降低及控制方案。開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系，監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，渠道開(kāi)拓，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估收集和整理相關(guān)產(chǎn)品的行業(yè)信息及時(shí)向上級(jí)的匯報(bào)工作，與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，
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